- 企业危机管理与谈判策略
课时安排：1天，6小时/天
- 企业危机管理策略
课时安排：1-2天，6小时/天
- 任务委派与PDCA执行跟进
课时安排：1.5天（6小时/天）
- 管理者角色认知
课时安排：1天，6小时/天
- 高效会议管理
课时安排：2天，6小时/天
- 复盘团队绩效加速的秘密武器
课时安排：1天，6小时/天
- 导师辅导与带教技巧
课时安排：1天，6小时/天
- OKR制定与跟进
课时安排：2天，6小时/天
- 情绪与压力管理
课时安排：1天，6小时/天
- 跨部门沟通与协作三板斧
课时安排：1天，6小时/天
- 战略目标实现：向年度经营计划要结果
课时安排：1-2天，6小时/天
- 新时代战略绩效管理体系8+1
课时安排：2-3天，6小时/天
- 不用扬鞭自奋蹄“四招”让员工自动自发
课时安排：1-2天，6小时/天
- 业务领先的组织管理
课时安排：2天，6小时/天
- 管理者角色认知
课时安排：1天，6小时/天
- 管理才能发展
课时安排：2天，6小时/天
- 管理者问题分析与解决
课时安排：2天，6小时/天
- 目标管理与目标达成
课时安排：1天，6小时/天
- 九型人格及管理运用
课时安排：
- 管理者的角色认知与有效沟通
课时安排：1-2天，6小时/天
