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- MTP《中高层管理技能提升》
课时安排：3-5天，6小时/天
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课时安排：
- 员工激励与辅导技术-让员工愿做、能做、出结果
课时安排：
- 有影响力的沟通-由沟到通，由通到赢
课时安排：
- 有效沟通-打破沟而不通的魔咒
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- 新生代员工管理
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- 效率革命-让每个行动值得尊重
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- 系统性思维问题分析与解决技巧
课时安排：1天
- 系统思考与时间管理-想全面 做高效
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- 系统思考与结构性思维
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- 问题分析与解决四步骤
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- 《团队执行力训练营》内训基础篇
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- 《团队凝聚力与战斗力训练》内训篇
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- 团队建设与执行力-团队高绩效的三板斧
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- 《打造高绩效团队》内训篇
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- 四招解放管理者-让组织健康自动运营
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- 让下属玩命干-中层管理者的授权与
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- 企业执行的8大隐形浪费
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- 凝心聚力,使命必达-四步让团队拧出一股绳
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