- 精益生产：现场指标与实绩管理
课时安排：2天，6小时/天
- 精益经营与数字化及智能制造
课时安排：2天，6小时/天
- 精益基础知识及工具应用
课时安排：3天，6小时/天
- 精益改善课题的选择与实施
课时安排：2天，6小时/天
- 价值流分析(VSM)
课时安排：3天，6小时/天
- 改善周（五天工作坊）：问题研讨与快速改进
课时安排：5天，6小时/天
- 标准作业与作业标准
课时安排：1天，6小时/天
- 标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法）
课时安排：2天，6小时/天
- IE七工具（工业工程）
课时安排：1天，6小时/天
- 5S与目视化管理
课时安排：2天，6小时/天
- 柔性生产计划与排产管理
课时安排：1天，6小时/天
- 柔性生产计划与排产管理
课时安排：1天，6小时/天
- 精益生产—企业必经之路
课时安排：1-2天，6小时/天
- 需求预测与库存管理
课时安排：1天，6小时/天
- 供应链计划管理
课时安排：1天，6小时/天
- 供应链管理能力提升
课时安排：1-2天，6小时/天
- 供应链仓储管理
课时安排：1天，6小时/天
- 打造企业精益供应链
课时安排：1天，6小时/天
- 采购管理--采购降本之道
课时安排：1天，6小时/天
- 供应商管理常见问题及应对技巧
课时安排：2天，6小时/天
