- 质量五大工具和QC七大手法
课时安排：2天
- APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
课时安排：2天
- 质量改善报告8D
课时安排：2天
- 制造业全流程库存控制策略
课时安排：2天
- 制度体系建设与流程优化
课时安排：2天
- 制度建设、流程优化、作业标准SOP
课时安排：1天
- 车间主任/生产经理实战技能训练
课时安排：1天
- 新产品设计开发项目质量管理
课时安排：2天
- 新产品设计开发项目管理IPD
课时安排：2天
- 现场5S管理及目视化
课时安排：1天
- 实验设计与分析DOE
课时安排：2-4天，6小时/天
- 失效模式与效应分析FMEA &测量系统分析MSA
课时安排：2天
- 失效模式与效应分析PFMEA
课时安排：1天
- 生产线布局与快速换模
课时安排：1天
- 生产计划管理与物料控制
课时安排：2天
- 如何做好产品经理
课时安排：1天
- 全面质量管理TQM
课时安排：2-4天，6小时/天
- 全面生产设备维护TPM
课时安排：2天
- 全面绩效考核管理GOT-KPI
课时安排：2天
- 年度经营计划编制与落地
课时安排：2天
