- 项目管理情境工作坊
课时安排：2天，6小时/天
- 实战产品研发项目管理
课时安排：2天，6小时/天
- 制造型企业项目全过程情境演练
课时安排：2天，6小时/天
- 成功项目管理的6个招式
课时安排：2天，6小时/天
- 项目经理的全景思维及7个工具的情境应用
课时安排：2天，6小时/天
- 建立项目经理的非职权影响力
课时安排：2天，6小时/天
- 基于产品产业化商业化的研发与市场管理
课时安排：2天，6小时/天
- 高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析
课时安排：2天，6小时/天
- 电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例
课时安排：2天，6小时/天
- 电子硬件产品可制造性设计（DFMA）
课时安排：2天，6小时/天
- 电子硬件产品可测试性设计（DFT）
课时安排：2天，6小时/天
- 电子硬件产品工艺设计、工艺管理及竞品工艺分析
课时安排：2天，6小时/天
- 电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析
课时安排：2天，6小时/天
- PCB（电路板）重点技术与专业术语解析
课时安排：1天，6小时/天
- “六定法”新产品导入（NPI）技术与管理
课时安排：2天，6小时/天
- 集成产品开发（IPD）核心理念与方法
课时安排：2天，6小时/天
- 基于价值工程和全生命周期的研发成本控制
课时安排：2天，6小时/天
- 质量，国之重器，存亡之道：企业必修的华为质量管理“六部心法”
课时安排：2天，6小时/天
- 研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品)
课时安排：2天，6小时/天
- 面向专精特新企业新产品研发到生产的质量创新管理
课时安排：2天，6小时/天
