
- 战略产销供一体化运营规划与管控
课时安排:1天/6小时

- 企业运营管理
课时安排:1天/6小时

- 《汇聚联盟之力,共建供应链生态圈》 ——战略供应商发布会
课时安排:1天/6小时

- 企业战略管理与执行
课时安排:1天/6小时

- 产业载体招商运营的关键四步法
课时安排:1天/6小时

- 产业园区发展模式与战略
课时安排:1天/6小时

- 企业战略与资本思维
课时安排:1天/6小时

- 丹纳赫模式与“4P“精益运营管理 ——用一个案例解析经营管理的底层逻辑与顶层设计
课时安排:1天/6小时

- 执行力——战略落实的关键
课时安排:1天/6小时

- 战略分析与管控
课时安排:1天/6小时

- 战略解码与文化落地
课时安排:1天/6小时

- 从战略思考到敏捷执行
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- 战略与执行
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- 战略解码、目标制定与执行
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- 构建竞争优势
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- 端到端的战略管理
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- 从战略到执行
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- 战略客户开发与管理
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- “战略复盘与课题攻关”群策群力工作坊”
课时安排:1天/6小时

- “战略解码——从战略规划到落地执行”
课时安排:1天/6小时