
- 目标分解与计划落地 ——基于组织战略目标的承接与计划管理
课时安排:1天/6小时

- 《经营战略,解码执行》 企业经营意识与战略决策能力提升
课时安排:1天/6小时

- 企业战略创新与转型升级
课时安排:1天/6小时

- 重大战略政策的剖析和解读
课时安排:1天/6小时

- 重大战略研判对企业发展的影响和应对
课时安排:1天/6小时

- “一带一路”战略分析和企业应对
课时安排:1天/6小时

- 组织解码——基于战略和经营的组织结构设计实战
课时安排:1天/6小时

- 战略执行——让每个管理者都成为首席运营官
课时安排:1天/6小时

- 使命必达——战略导向型绩效体系设计
课时安排:1天/6小时

- 《颠覆性创新思维》 在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势
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- 战略如何有效落地——高质量的战略解码为战略保驾护航
课时安排:1天/6小时

- 如何提升经营能力——通过经营分析会实现年度目标
课时安排:1天/6小时

- 如何构建战略能力——通过战略组织和流程体系打造参谋部
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- 如何发现商业机会——通过市场洞察发现持续增长机会
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- 企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长
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- 基于战略思考的年度培训规划制定
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- 专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路
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- 战略致胜,创新增长 ——内卷时代如何获得突破性增长
课时安排:1天/6小时

- 《运筹帷幄,决胜千里》 ——战略解码与战略执行
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- 《战无不胜,攻无不克》 ——战略规划与战略解码
课时安排:1天/6小时