对标亚马逊学习痛点
走进亚马逊参访学习背景
2003年，《创新者窘境》的作者、哈佛商学院的克里斯坦森教授，在接受《快公司》杂志访谈时曾非常悲观地说，还没有看到任何一家公司成功打造出了永不熄火的破坏性创新引擎。
在这方面，亚马逊可谓独树一帜。亚马逊不仅取得了自身业务的快速发展，还创造了规模巨大的全新市场。
也许这就是为什么2012年《财富》杂志将贝佐斯称为“终极颠覆者”，2017年《快公司》杂志把亚马逊选为年度全球最具创新精神的企业，2018年《福布斯》杂志评选了全球最具创新力的公司，亚马逊也榜上有名。
那么在创新方面，亚马逊究竟有什么独门绝技呢？
纵览亚马逊上市以来25年的成长史，我们认为亚马逊获得长期成功的原因可以归纳为三点：长期主义、用户至上以及持续创新。其中，长期主义是“一体”，是亚马逊持续高成长背后更为深层次的动力源；用户至上以及持续创新是“两翼”，是加快亚马逊“飞轮”加速运转的动量加速器。
走进亚马逊考察学习目标
01、学习亚马逊持续增长的核心竞争力
02、学习亚马逊精益创新的方法论与工具
03、学习支撑亚马逊持续创新的文化与组织力量
走进亚马逊游学行程安排
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时间 |
内容 |
备注 |
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09:00-09:30
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l 参观亚马逊北京创新中心 l 北京亚马逊的办公室，文化墙和休闲区域等 l 零距离体验亚马逊的创新办公空间 |
专业接待人员 |
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09:30-12:00 |
主题分享《亚马逊的创新实践与方法》 1，亚马逊的创新信条 2，亚马逊如何创新 亚马逊创新的机制，架构，文化与组织 3. 亚马逊逆向工作法与精益创新方法论 |
亚马逊在职高管 |
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12:00 - 13:30 |
午餐/休息 |
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13:30-16:30 |
亚马逊创新方法实操演练： 重构问题 /机遇 1重新思考客户的挑战或机遇 2尝试从问题到机遇的转换 产生创意 1捕捉使客户高兴的特别想法 2讨论、投票，汇聚最棒的点子 新闻稿实战 1聚焦客户需求 2引述客户发言是关键 3穿越到未来: 远见卓识 4避免拗口的专业术语 5简单清晰地描述 |
亚马逊在职高管 |
亚马逊参观学习分享嘉宾简介
徐老师，亚马逊在职资深创新顾问
16年的产品设计行业和IT从业经验；
包括3年Fintech产品设计管理，3年电商产品设计管理，5年创新设计经验；
拥有丰富的用户研究及产品设计的落地实施经验；
