创新型企业高级工商管理EMBA总裁研修班

学习费用：	48000.00元/人
学制安排：	一年半，每月2-3天，分12阶段授课，共计28天
上课地点：	清华大学
课程报名：	(微信同号)
课程简介：	随着新时代的到来，2019年由紫荆商学院联合清华大学诸多教授、专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理（EMBA）总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区，促进创新型企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
相关课程分类：	EMBA总裁研修班 \| 工商管理总裁班 \| 企业管理总裁班 \| 金融股权研修班 \| 房地产总裁班 \| 建筑业总裁班 \| 国学总裁班 \| 女性研修班 \| 财务管理研修班 \| 营销管理研修班 \| 人力资源总监班 \| 生产制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 书画艺术品研修班 \| 数字化转型研修班 \| 新能源产业研修班 \|
课程更新时间：	2021-11-10 21:15

项目背景
2008年创始于清华大学，历时11年，超过万名企业家和企业高级管理人才的参与见证，是中国顶级院校工商管理EMBA研修系统的标杆品牌项目之一！
随着新时代的到来，2019年由紫荆商学院联合清华大学诸多教授、专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理（EMBA）总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区，促进创新型企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
创新型企业高级工商管理EMBA总裁研修班(图1)
【课程特色】
课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。
师从名师：由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容，传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。
同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
【教学模式】
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合，突出实践应用；真正让学员投入其中。
【招生对象】
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
【学习安排】
学制一年半，分10阶段授课
【收费标准】
学费：4.8万元/人，（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。
课程设置

模块一：宏观经济形势与企业战略决策
新时代中国经济新趋势	企业战略决策
当前宏观经济形式与国家经济政策解读解读万亿“新基建”投资与绮夜新机遇粤港澳大湾区、一带一路等专题解读	战略思维与战略运筹战略分析与战略选择企业战略规划与可持续策略
模块二：公司治理与运营创新管理
公司治理与股权激励	集团管控
产权制度和法人治理结构公司治理与约束机制股权设计与股权激励组织变革与流程再造	集团管控总部体系搭建集团运营流程及管控集团盈利模式构建及创新集团风险管控
战略人力资源开发与管理	创新经营与管理变革
企业组织结构设计人力资源开发项目的设计与评估岗位分析与组织设计人本管理	变革与创新管理利润模式创新与盈利之道技术创新打造核心竞争力危机管理
企业转型升级与商业模式创新	移动互联时代企业应对之策
转型升级的时机、趋势和关键产业链分析与商业模式选择商业模式迭代创新商业模式的完善与优化	企业对移动互联终端的应用如何利用大数据进行客户分析移动互联时代的企业实战营销产业链的整合与模式创新
客户服务与品牌管理	营销创新与新媒体运营
客户关系管理体系客户关系管理塑造品牌维护与形象管理品牌延伸战略	IP打造与创新营销新媒体运营定位社群推广与传播技巧大客户拓展策略及回款技巧
企业技术和信息互联网平台建设	团队建设与团队管理
大数据与人工智能工业互联网与智能制造企业数字化转型 5G与物联网	团队构建与组织行为分析高效工作方法与艺术企业执行力打造与提升激励机制与巅峰团队
模块三：产业资本运营创新与财税管理
现代金融与资本运作	企业财务管理及企业税收筹划
融资渠道创新与资本运营供应链金融和网络金融互联网金融与企业融资企业兼并与收购企业金融的风险管控	财务报表分析企业现金流管理税收筹划与经营成本税制与税务风险防范
产业资本运营创新	互联网金融模式分析
多层次资本市场的上市路径与市值管理产业资本培育孵化与商业计划书项目尽职调查、投资协议的谈判多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析	传统金融借助互联网渠道电商平台金融互联网+商业模式创新交互式营销理念下的互联网金融平台
模块四：中国传统文化与现代经营哲学
国学精粹与现代管理	传统哲学与现代商战
儒家与现代企业管理道家与现代企业管理法家与现代企业管理易经智慧与经营管理	孙子兵法与企业谋略鬼谷子与经营智慧晋商、徽商之道博弈论与企业决策
领导艺术与领导智慧	卓越领导者心智模式
企业家人格魅力塑造沟通与冲突管理商务礼仪与谈判艺术情商与影响力	心理调适压力管理与情绪修炼企业领导者心理变革 NLP领导模式

【往期邀请师资】
创新型企业高级工商管理EMBA总裁研修班(图2)
马晓河： 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻： 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员，民建中央副主席
朱雍： 国务院政策研究机构资深经济学家，中国十大国学应用金牌导师
韩秀云： 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明： 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师
王晓毅：清华大学人文学院教授，博士生导师
吴维库：清华大学经济管理学院教授，博士生导师
李希光： 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任
周立：清华大学经管学院教授，海淀区政府顾问，国家科技部科技金融研究顾问
李虹： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师
张勇：南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
潘朝金： 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司
刘启明： 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全： 中国最具价值的营销实战专家
杨连合： 淘宝大学千人讲师总教官
万钧： 高级商务策划师，著名企业培训师，营销管理专家
金超: 清华智府商业模式研究中心高级研究员，商业模式6R模型创建者
王琼： 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江英：中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔
【教学管理】
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
【报名流程】
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至010-;
2、申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单;
3、报到时请携带电子版蓝底二寸照片，三张名片，并出示本人身份证原件
【证书颁发】
学完全部课程并考核合格后，由我院颁发结业证书。
【增值部分】
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、
信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。