| 学习费用： | 29800.00元/人 |  |
| 学制安排： | 1年，12次课程（含考察），每月集中授课学习2天 | |
| 上课地点： | 北京大学 | |
| 课程报名： |  (微信同号) |
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| 课程简介： | 北京大学房地产研究课题组在深度研究TOP30品牌房企项目总核心素质能力的基础上，对100位不同区域、不同规模地产项目总操盘关键能力进行萃取提炼，重磅推出标杆地产项目总经理实战研修班（升级版），由高景亚太房地产商学院负责运营，旨在为地产企业培养独立操盘实现经营收益、独挡一面解决实战问题的优秀项目领军人才。 | |
| 相关课程分类： | EMBA总裁研修班 | 工商管理总裁班 | 企业管理总裁班 | 金融股权研修班 | 房地产总裁班 | 建筑业总裁班 | 国学总裁班 | 女性研修班 | 财务管理研修班 | 营销管理研修班 | 人力资源总监班 | 生产制造研修班 | 物流管理研修班 | 书画艺术品研修班 | 数字化转型研修班 | 新能源产业研修班 | | |
| 课程更新时间： | 2022-01-23 17:57 | |
研修背景：
在激烈的房地产市场角逐中，项目的成败直接决定企业的成败，而项目成败的关键在于项目总经理。作为地产项目的“一把手”，出色的项目总管理能力甚至决定了企业的命运和发展速度。但优秀的项目总一直是行业的稀缺人才，并且随着经营环境的不确定性，原有的思维体系、管理手段、操盘经验已无法驾驭内外协同、掌控项目全局。
基于此，北京大学房地产研究课题组在深度研究TOP30品牌房企项目总核心素质能力的基础上，对100位不同区域、不同规模地产项目总操盘关键能力进行萃取提炼，重磅推出标杆地产项目总经理实战研修班（升级版），由高景亚太房地产商学院负责运营，旨在为地产企业培养独立操盘实现经营收益、独挡一面解决实战问题的优秀项目领军人才。
五大研修亮点：
项目总面临的四大挑战：
新的时期，项目总经理的角色随之发生变化，从以事项为核心的生产管理转变为以业绩为核心的经营统筹，无论是现有工程出身的项目总还是其他专业背景的项目总都将面临着多维度经营能力挑战。
优秀项目总人才画像：
项目总培养全景图：
课程设置：
核心师资：
董志勇 北京大学经济学院党委书纪、院长
秦 虹 中国人民大学教授，原住建部政策研究中心主任
李战军 中国房地产业协会中房研协高级研究员
郑老师 中国房地产大数据专家，禾略中国CEO
郭老师 经济学博士，中国宏观经济与城市运营专家学者，区域产业发展规划专家
王老师 北京大学房地产研究课题组研究员，资深房地产人才培养专家
谢老师 房地产战略、运营与组织变革专家，多家百强房企特聘常年顾问
郝老师 历任百强房企集团总部运营中心总经理、TOP100房企城市总、TOP15房企片区总
凌老师 原碧桂园区域投拓总，现任TOP30房企集团投拓负责人
孙老师 原碧桂园、荣盛土地投拓总
刘老师 资深房地产规划设计专家，知名房企设计中心总经理、城市公司总经理
许老师 原万科集团运营高管，现任200亿规模房企运营副总裁
李老师 原中海、万科、建业三大标杆房企工程总、项目总经理
吕老师 房地产工程项目管理专家，万科星级讲师，曾任百强房企项目总
刘老师 原绿城集团项目总、工程总经理，常务副总（工程、设计、成本）
程老师 资深领导力专家，历任华夏幸福大学专业力学院负责人、万达学院教学副总
王老师 标准化设计管理与全过程设计优化资深专家
赵老师 曾任万达、宝龙及上实集团成本中心总经理
沈老师 曾任万科集团、华润集团项目总
王老师 房地产实力派财税专家，历任世茂、龙湖地产财务总监
弘老师 工程管理实操专家，历任龙湖、阳光城、绿地、雅居乐工程总、项目总
谭老师 成本采购实战专家，原万达集团成本经理，中渝置地项目总
曾老师 资深营销实战专家，原万科集团营销高管
招生对象：
_ 房地产企业董事长、总经理，项目总经理，项目副总、工程/营销/投拓/运营/成本/设计/财务等条线储备项目总人才等
_ 5年以上房地产企业从业经历
_ 参与过1个以上完整项目全过程
教务信息：
【学制】1年，12次课程（含考察），每月集中授课学习2天
【学费】29800元/人，团报：3人（含）以上：25000元/人；
（含培训费、资料费、证书费、教学管理费，学习期间食宿、交通自理）
【上课地点】山东·青岛、济南；北京
致谢
特别感谢碧桂园学院、融创学院、旭辉学院、祥生学院对本项目研发的大力支持，感谢保利、中海、龙湖、金地、正荣、金茂等行业友人为本项目提供优秀项目总素能模型参考与建议，感谢标杆地产总裁研修班50位企业家以及100位地产项目总经理对本项目提供调研信息支持。
