走进山东临工参访考察

山东临工参访考察背景

临工集团管理咨询项目致力于整合集团智慧资源，结合VOLVO高端管理经验，形成经典管理案例，为企业和个人传递管理经营智慧，培养适用人才，辅导企业经营运作。公司拥有经验丰富的讲师团队、高层次专家顾问团队和优秀高技能人才团队，其中技能大师邱峰是全国高技能人才的代表，曾荣获全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章等至高荣誉，2017年被评为国家级技能大师。专兼职讲师/顾问近百人，在基础理论、具体操作、最佳实践转化等方面具有丰富的实战经验。具体业务范围详见第三章《2018年管理咨询精品项目》：

山东临工参访考察优势

优势一：资源优势

与VOLVO建筑设备合作10余年，通过吸取其先进的核心技术和管理经验，培养跨国经营和研发人才，完善企业管理体系，建立了以“为我所用”为核心理念的全方位、多层次、宽领域的合作模式。公司发挥自身优势，通过吸收创新，一直保持在同行业的领先地位。

公司先后与清华大学、山东大学、同济大学等综合性、研究型高校建立了紧密的“产、学、研”合作关系，与山东技师学院、临沂职业学院、日照职业技术学院等高职院校开展深度校企融合。定期邀请质量协会专家、机械工业协会专家、VOLVO全球专家、高校教授等来公司授课。拥有近百名经验丰富的讲师团队、高层次专家顾问团队和优秀高技能人才团队，几十家同行业合作伙伴，组成强大的人力资本智慧中心。

优势二：品牌优势

山东临工在业界和客户中拥有良好的口碑，在2017年《中国500最具价值品牌》排行榜中位居中国工程机械行业前列，山东临工在推动创新管理、促进企业持续发展的探索与实践过程中，通过“建制、搭台、创氛围”，成功摸索出了“一全二创三结合”创新管理模式。这是山东临工秉承“效率至上、科技领先”发展理念 对“临工之道”的成功实践。2016年荣获第16届“全国质量奖”、2017年荣获“亚洲质量卓越奖”。

优势三：经验优势

临工集团管理咨询项目专注于企业“通用管理”领域，尤其擅长精益生产管理、人力资源和创新管理的咨询辅导。公司根据客户实际需要和现场诊断已为众多企业量身定做科学合理的项目方案，客户从产品和服务中获得的收益已经在市场中得到充分体现。培训讲师都具有丰富的实战经验和实事求是的工作风格，可以为企事业单位及各级管理者提供有效的培训和个性化的咨询服务，辅助客户建立强大的核心竞争力。每一个展现个性的解决方案都是研究成果与实践经验有机结合的具体体现，有很强的实战、实用、实效性。

山东临式参访考察行程规划

山东临工参访考察往期部分回顾

对标山东临工管理咨询项目往期案例

· LPS秉承效率至上、科技领先的理念，是一个统一体系，它通过分享VPS全球制造经验，结合临工实际达到运营卓越；

· LPS通过愿景、原则和模块（工具和技术）帮助大家统一思想，共同为我们的客户创造价值。

· LPS是一种新的工作方法，要求我们挑战并改变我们旧的思想和行为并持续改进

· 推动LPS实施的是SQDCEP指标和发展规划

提高效率+降低成本（努力消除浪费）

LPS的目标：世界一流的工程机械制造商

管理咨询项目-精益物流模式

临工集团推行精益物流新模式，以厂家直送、三方物流配送为主导，以标准化、信息化、可视化为手段，实现物料配送的准时化、低成本，内部物料供给采用多种配送方式，实现人少高效。

自主开发应用先进物流装备AGV智能搬运机器人，实现物料自动转运，AGV装备采用光电或电磁导航，能够沿指定导引线行驶，具有无人驾驶，远程遥控，自动导引等特点。

管理咨询项目-临工特色人力资源管理

建立了以“成为国内工程机械行业最具员工吸引力TOP5”人力资源发展战略、从“重基础、搭平台、促发展”三个维度，形成人力资源作战地图，为实现公司发展战略提供支持。

临工特色的五级五通道职业生涯发展，为不同员工提供广阔的发展平台。

管理咨询项目-一全二创三结合

“一全二创三结合”推动临工创新发展

董事长王志中在总结生产现场技术改造、持续创新有效做法和经验时，创新性地提出了“一全二创三结合”管理模式。新的管理模式最大限度地调度了企业职工参与创新的积极性，激发了企业活力。

图：董事长王志中在现场进行技改创新指导　　                                            图：“一全二创三结合”的内涵

管理咨询项目-一全二创三结合

按照“建制、搭台、创氛围”的工作思路开展创新

结合临工企业经营的实际，按照“建制搭台创氛围”的工作思路，自上而下，开展创新管理模式的探索与研究。

管理咨询项目-一全二创三结合

承载重托砥砺前行

自“一全二创三结合”管理模式提出以来，党和政府各级领导给予了亲切关怀和指导，并对临工“一全二创三结合”创新活动取得的成果表示赞许与肯定，这激励着临工全体员工不断探索、追求卓越。

管理咨询项目-一全二创三结合

向地区产业链深化推广

按照“传、帮、带”的工作思路，通过各种合作方式逐步向周边企业推广“一全二创三结合”的创新管理经验，带动行业持续、共同发展。（备注：2014年该产业集群总销售收入已经超过200亿元，就业人员超过两万人。涉及整机组装、齿轮传动、液压电器、工程结构、工业物流等多个门类、包括近百家企业的工程机械）。

山东临工精益工厂参访考察线路推荐