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培训时间：2天【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业

【课程对象】：企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。【课程大纲】：一、目标管理1、目标管理

培训时间：2天【课程背景】基层干部技术娴熟、专业，也很敬业，制度流程等很成熟，管理模式也很先进，但由于很多公司管理存在断

【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括

课程大纲课程内容第一节安全环保型班组---班组建设的前提1.电力企业零事故安全生产管理的价值2.班组安全生产4大要素3.安全文化建

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课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订

课程目标】：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握

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课程背景：精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对

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【课程背景】中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充

一、一部奇书1、早2、好3、远4、广二、二个精髓1、算2、骗三、三大板块（一）战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上，

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中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，汗牛充栋。文的如“四书五经”，武的如“武经七书”。而各种兵书，尤以《孙子兵法》为最，史

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课程对象：厂长、部门经理、主管、生产干部课程背景： 生产干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每

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课程模块内容大纲第一节新《安全生产法》的颁布实施和修订完善1.以人为本、安全发展的总结2.红线意识、安全发展的宗旨3.关爱生命

一、课程目标：◇ 明确生产干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日

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课程背景：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利

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