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夏国维老师 党建培训专家
常驻地：石家庄
【资质背景】
北京大学 EMBA
中国教育培训协会常务理事
国资委政策研究室专家组成员
党校系统干部教育培训客座教授
全国党建、思政、时事专题课程培训讲师
【自我解读】
夏国维老师曾于中共河北省委党校专业深造，先后从事军队思想政治工作，大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记。
【授课特色】
紧跟形势、紧扣主题、最接地气、让理论落地
充满“正能量”，寓教于乐、通俗易懂
讲课富有吸引力，是让学员不打瞌睡的党政课
课堂互动，让学员“坐得住、听得进、用得上”
【主讲课程】
时事政治：
习近平新时代中国特色社会主义思想专题
最新颁布的中共中央决定及条例系列解读
党和国家召开的重大会议精神解读
党建工作：
基层党建工作如何与业务管理融合
党支部工作思路与实务操作
党规党纪和党风廉政建设
党员理想信念及党性教育
入党积极分子专题教育辅导
群团工作：
工会干部履职能力提升
提升职工代表参政议政能力
共青团干部团务知识和工作技巧
企业管理：
基层管理与领导力提升
执行力与团队建设
员工职业化素质提升
【服务客户】
中国核工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中航工业集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国石油天然气集团、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、陕西延长石油、辽河油田、国家电网公司、国家能源集团、中国南方电网公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、中国长江三峡工程开发总公司、神华集团、中国华能集团、中国电信集团、中国网络通信集团、中国联合通信有限公司、中国移动通信集团、中国第一汽车集团、中国东方电气集团、东风汽车公司、东风悦达起亚公司、奇瑞汽车股份有限公司、鞍山钢铁集团、中国远洋运输集团、中国航空、沈飞集团、中国五矿集团、中国建筑工程、中国电力建设集团、国家开发投资公司、中国中煤能源集团、首钢总公司、河南煤业化工集团、山西晋城无烟煤矿业集团、中国平煤神马能源化工集团、中国盐业、中车集团、中国铁道建筑、中国医药集团、中国黄金集团、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国民生银行、华夏银行股份有限公司、中国光大集团、中国人民保险集团、中国平安保险、中国华融资产、招商银行股份有限公司、兴业银行股份有限公司、中国烟草总公司、红塔烟草(集团)有限责任公司、红云红河烟草(集团)有限责任公司、贵州中烟工业有限责任公司、湖南中烟工业有限责任公司、中国邮政集团、西安印钞厂、内蒙古蒙牛集团、富士康科技集团、哈尔滨铁路局、秦皇岛港、山西焦煤集团、中国天威集团、美的集团、中国绿城集团、广药集团、哈药集团、四川都江堰都机集团、冀中能源、浙江省能源集团有限公司、联想集团、青岛啤酒集团、浙江省兴合集团、内蒙古农信社、农商银行、山东黄金集团有限公司、沈阳沈股集团公司、浙江荣盛控股集团、河北敬业企业集团有限责任公司、四川华西集团有限公司、内蒙古伊利实业集团、河南神火集团有限公司、首都机场集团公司、太极集团有限公司、北京地铁公司、山西晋煤集团等。
【培训主旨思路】
中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，释放出责任第一、事业为上、时不我待的强烈信号，激发起广大党员干部干事创业、奋发作为的磅礴力量。抓住干部“选、育、管、用”等环节，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，从思想教育、选贤任能、考核评价、容错纠错、能力提升、关心关爱、凝聚合力等方面全面发力，打出了一套“组合拳”，激发新担当，党员干部必须撸起袖子加油干，让想干事、能干事、干成事的干部有更大发挥作用的舞台。
【培训课程纲要】——
第一讲: 加强思想引导，增强政治责任意识
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一、思想是行动的先导，是激发干部责任担当的动力
1、坚持“一个武装”——用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑
2、强化“三个担当”——政治担当、历史担当、责任担当
3、做到“三个带头”——带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任
4、激励广大干部在新时代担当新使命、展现新作为
二、认清形势，坚定方向，唤起责任担当
1、全面从严治党新常态首先要求干部政治过硬
2、认清党和国家取得历史性成就、发生历史性变革
3、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”
4、筑牢干部队伍的信仰之基、从政之基、廉政之基
三、筑牢思想防线，提升道德修炼
1、认清从严治党和反腐倡廉的新形势社会腐败案例的警示
2、反腐倡廉警示教育——视频（沉痛的代价）
3、筑牢思想防线要消除九大心理
4、扎紧廉洁的笼子，把好“五道关”
第二讲: 面对新时代，顺应新形势，坚持新标准
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一、坚持好干部标准，选好人、用对人
1、突出“五个过硬”——信念、政治、责任、能力、作风过硬
2、做到“五个坚持”——树立重实干、重实绩的用人导向
3、增强“八个本领”——突出专业知识、专业能力、专业作风、专业精神
4、完善干部考核评价机制——考评突出问题导向、目标导向、效果导向
二、对干部坚持严格管理和关心信任相结合
1、政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀
2、注重解疑释惑，完善和落实谈心谈话制度
3、解决后顾之忧，健全干部待遇激励保障制度
4、重视关心基层，在政策、待遇等方面给予倾斜
三、加强干部作风建设，严格执行干部行为准则
1、诚信——忠诚企业，言行一致；信守承诺，实事求是
2、进取——坚持学习，乐观向上；挑战自我，探索创新
3、协调——平等尊重，顾全大局；资源分享，合作共赢
4、担当——集思广益，敢于负责；积极行动，追求实效
第三讲: 如何做到强责任、新担当、新作为
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一、新担当新作为要以学习为基石
1、学习马克思主义，用科学理论指导思想
2、学习党史，了解国情，为完成新使命积蓄正能量
3、学习中国特色社会主义理论，坚定改革方向
4、学习专业知识，提升综合能力，推动各项工作
二、新担当新作为要以实干为要
1、空谈误国，实干兴邦，每个干部要做实干家行动派
2、强化“责任担当”不靠喊口号表决心，要看“态度、工作、结果”
3、要有新作为必须做到善立愚公志，敢啃硬骨头，善打攻坚战
4、新形势下坚持党的群众路线，提高群众工作能力
三、强化责任担当，提升带队伍能力
1、企业最需要的四种人
2、有责才能有位，有责才能有为
3、责任就是让结果说话
4、让责任落到实处要抓好“四个三”
四、提升高效管理的“四要术”
1、“心术”——带人先带心，提高做员工思想工作能力
2、“通术”——带队伍靠凝聚，提高沟通协调能力
3、“察术”——提高发现和解决问题能力
4、“能术”——抓住管理脉络，提高领导能力