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徐劼

TTT实战派讲师
徐劼老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
徐劼老师常驻地:北京
徐劼老师简介一、 背景介绍 v 高级培训顾问 TTT实战派讲师 v 美国国际职业培训师认证讲师v 美国培训协会(AACTP)培训认证讲师v 美国LIMRA授权认证讲师v 华北地区十大金牌内训师之一v 时代光华

徐劼老师简介

一、   背景介绍                                   

v  高级培训顾问 TTT实战派讲师                               

v  美国国际职业培训师认证讲师

v  美国培训协会(AACTP)培训认证讲师

v  美国LIMRA授权认证讲师

v  华北地区十大金牌内训师之一

v  时代光华特聘讲师

v  中国人民大学金融硕士

二、   工作经历

v  徐劼老师历经电信业,互联网业,保险业,银行、基金业等多领域的培训工作

v  世界500强金融集团培训经理,曾带领团队组建企业内训师队伍,制定培训管理制度,培训师队伍的选拔晋升,搭建企业培训课程体系。

v  2004年获得美国国际职业培训师认证资格(PPT证书),10余年一直致力开发,研究,讲授,完善企业内训师TTT系列培训课程,具有10多年一线授课经验,企业内训超过300场次,学员满意度超过95%

三、   讲师保险行业优势

1、      从事保险行业一线培训工作15余年时间

2、      经历中资和外资保险公司的培训工作,经历从个险代理人培训到银保渠道理财经理培训

3、      熟悉保险产品、营销,熟悉与银行理财经理的沟通方式,熟悉保险客户沙龙的运营模式,数次作为大型保险客户沙龙主讲嘉宾。

4、      讲师可根据保险行业的具体需求,定制培训方案,通关演练和案例选取更加贴近企业实际业务需要

四、   课程风格

*  方法

结合成人心理学、教练技术、引导技术等专业手法,独创“立体互动式”培训方法。

*  形式

1) 注重学员课堂上的体验与感悟,调动学员多感官共同作用,。

2) 注重学员课程内容的引导 实现学员:体验—自省—内悟—行动 的过程

3) 50%讲授+50%实战演练点评分享,授课,辅导和演练三位一体,将课堂所学转化为学员的行为为目的

*  实效

课程内容深入浅出,案例丰富,实操性强,更加贴近企业的需求。

五、   重点项目介绍

*  2012.8月-2014.11月连续6期为三元食品进行内训师培养项目

*  2012.8月-2015.9月连续6期为青岛海信进行内训师培养项目

*  2013.8-2014.6月连续5期为三星电子进行内训师培养项目

*  2015.7.19-20 阳光100集团内训师培训项目

*  2015.9-10月  海信电器和海信宽带内训师培训项目

*  2015.9.10-12日 招商信诺保险 内训师培训

*  2015.10.20-24 思源地产内训师培训项目

*  2016.3.10-13日 中信建投 内训师培训

*  2016.5.15-18日 中国人寿保险集团公司 组训培养计划

*  2016-2018年  多次在广州松鹤养老院进行内训师培训

*  2016-2020年  新华商智PMBA班 签约老师

*  2017.12.15-17日  中铁六局内训师培训

*  2018.11.16-20日  京粮集团内训师培训

*  2019.3.20-23日  鲁泰集团内训师培训

*  2019.5.24-25日  国电投江西分公司内训师培训

*  2019.5.15-20日  四川省移动公司内训师轮训

*  2019.10.12-18日 北燃实业集团内训师培训

*  2012.7-2020.3月 为中国银行,中国建设银行,中国农业银行,兴业银行,中国邮政储蓄银行,恒生银行,汇丰银行、渤海证券、中信证券、长汇财富、方正期货等金融机构进行TTT系列课程

六、   服务客户

三元食品,三星电子,青岛海信,乐普医疗,智联招聘,中国电信,农业银行揭阳分公司,农业银行贵阳分公司,中国银行济宁支行,中国银行总行,中国建设银行河北分行,兴业银行西安支行,邮政储蓄银行郑州分行,中信建投,成都富维江森,齐齐哈尔电信局,北京地铁车辆装配公司,北京锐创控股,成都天府软件园,海康威视,湖南耒阳发电厂,井神股份,北京绿地,普源精电,世华地产,中建幕墙,中国体彩中心,阳光100,成都网通,民生人寿,泛亚有色金属交易所,天津农业银行,中国银行北京分行,齐齐哈尔车辆装配公司,中原地产,京东方科技有限公司,天津渤海证券等500多家企业。

七、   主讲课程

《企业内训师授课技能培训》(初级、中级)

《企业内训师课程设计与开发》

《培训师入门金钥匙》

《公众演讲与表达魅力呈现》


邮政储蓄保险公司

内训师培训项目方案

一、    课程背景

企业的竞争不仅仅来自于产品、资源的竞争,更主要的是来自人才的竞争。人才的培养与发展对企业的生存,发展和在市场中的竞争至关重要。组建企业自己的内训师队伍是企业人才培养与发展的重要组成部分,在企业内训师组建发展的过程中,企业的管理层不得不去思考以下问题:

*        什么样的培训是企业自身发展需要的培训?

*        怎样做培训才能更加的有效果?

*        如何让培训的氛围变得轻松有趣,课程内容不枯燥?

*        如何在有限的时间内进行有效的训练?

*        内训师有丰富一线经验和技术,如何把优秀员工的知识和经验复制到普通员工身上?

*        如何让枯燥、专业的知识变为简单、易记、好用

*        如何了解学员的需求,给他们想听的,而不仅仅是内训师想讲的?

*        如何设计的课程达到:讲得清楚,听得明白,记得住,用得上

*        如何在不改变内容的前提下,倍增讲师的讲台魅力?

*         如何在课堂上实现讲师与学员的互动与交流?

根据多年与企业内训师及培训管理者的交流调研,特别设计出针对企业内训师培养的系列课程,通过大量案例和现场演练,结合讲师自己的授课体会,帮助学员在已有授课水平的基础上,进行深层次学习培训师授课技能,真正做到不仅是能讲、会讲,而且还讲得有效果,进而实现“拥有自己的语言、拥有自己的风格、拥有自己的课程”。

二、    课程目标

大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,企业内训师技能培训正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!

企业内训师技能培训将让您在培训期间不断突破障碍,改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!

三、    课程收益点

【学员收益】

*  轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧,倍增内训师讲台魅力

*  有效缓解上台紧张的尴尬

*  实现轻松的培训氛围

*  让内训师自如的掌握培训现场

*  让内训师的内容通俗易懂,实现理想的培训效果

*  借助内训师培训技能获得职业生涯的高速成长

【企业收益】

*  全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力

*  有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升绩效

*  建立学习型组织和企业文化,打造长青树

四、    课程形式

课程即用   学员在现场即可掌握多套切实有效提升培训技能的工具,方法,案例,活动等。

全方位体验 采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验

实战演练   分组讨论、案例分析、角色扮演等,授课+辅导+演练 三位一体

针对设计   培训前进行学员问卷调查,做到有针对性的课程设计

五、    课程简介

六、    课程大纲

第一单元:企业培训师的角色定位

²  师者:传道,授业,解惑也

²  有效培训的标准:改变学员行为

²  学员Vs 讲师 哪个更重要?

²  内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈

1、培训概念的认知

1)培训对企业发展的意义

2)培训发展趋势 

2、培训师角色认知

1)培训师三种角色定位:编----

2)探索培训的效果体现

3)高效培训的“三一”转化定律

4)培训师如何体现自我价值

5)培训师的四项职业使命

6)培训师的基本技能

7)培训师使命信条

培训工具:九宫格,雷达图,学员期许

第二单元:成人学习的特点

²  卡内基:别人希望我怎样对待他,我就怎样对待他

²  换位思考

1、成人学习的特点

2、库柏学习循环图

3、培训Vs教育

4、成人学习心理需求

5、基于成人学习特点的课程设计9原则

第三单元:培训师职业风范

²  如何快速提升培训师的亲和力和权威感

²  如何用最简洁的方法传递知识内容

²  如何提升课堂的培训效果

²  如何塑造讲师的讲台魅力

1、专业讲师形象

1)讲师服饰表现讲师的态度

2)讲师仪态展现讲师的精神(站位,走台,气场的形成)

2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)

  1)肢体语言在培训中的作用

  2)常见培训师手势运用

  3)培训师眼神的威力

  4)表情展现讲师的自信

3、培训师上场和下场原则(细节决定成败)

   1)讲师上场三原则

   2)讲师下场三原则

4、培训语言的魅力

1)如何更加有效的组织语言

2)如何通过语言使培训更有效果

2)高效表达的6原则

5、发声技巧与训练

1)发声技巧与训练

2)耳语练声发

3)善用声音的六要素

第四单元:如何缓解紧张情绪

²  紧张会让你更出色

²  紧张避免不了,让我们从容接受它

1、紧张产生的原因

2、紧张的表现

3、缓解紧张的12法则

第五单元:1分钟命题演讲训练

通过1分钟命题演讲训练,老师点评,让学员找到自身的不足,激发学员学习的动力

第六单元:有效的开场环节

²  好的开始是成功的一半

²  如何让听众有目的的去听

²  如何在开场时就紧紧抓住听众的心

²  如何使开场和主题有效的结合起来

1、演讲开场的目的

2、有效开场的重要性

3、如何设计有效的演讲开场

4、经典开场方式

   1)提问法

   2)故事开场

   3)图片开场

   4)游戏开场

   5)事件开场

   6)数字开场

5、有效演讲开场演练---让你的培训更加出彩

第七单元:课程的收结

²  有力的结尾让人回味无穷

²  如何让学员培训结束后产生行为的变化

²  如何有效的在结尾进行总结与升华

1、 培训收结的重要性

2、 培训收结常见3种方式

3、 培训收结注意事项

第八单元: 三分钟开场环节训练

第九单元:课程呈现方式

²  讲什么不是最重要的,重要的是怎么讲

²  你想要达到怎样的目的,就要采取怎样的授课方式

1、课程呈现方式的重要性

2、课程常用的呈现方式

  1)讲授型

  2)讨论型

  3)头脑风暴

  4)案例分析

  5)游戏教学法

  6)故事教学法

  7)演示法

  8)角色扮演

第十单元:如何进行有效的产品讲解

1、 产品讲解的逻辑结构

2、 产品讲解的技巧

3、 5分钟把产品说清楚(5分钟产品讲解演练)

第十一单元:如何有效控场

²  如何加强自己在课程现场的互动能力?

²  如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎?

²  如何有效调动培训现场的气氛

²  如何有效应对培训现场的突发事件

    1、如何有效实现互动

  1)培训互动重要性

  2)提问互动的法宝

  3)有效提问技巧(好的答案在好的问题中)

  4)如何面对提问尴尬

2、培训突发事件处理技巧

  1)培训沉闷如何处理?

  2)培训嘈杂如何处理?

  3)场面失控如何处理?

  4)面对学员提问如何处理?

  5)面对挑衅如何处理?

  6)面对高手如何处理?

第十二单元:学员通关演练(5分钟讲解产品)

每位学员都会在规定的时间内进行专题演讲,老师会针对每位学员的具体情况进行有针对性的点评。

七、    课程安排

日期

时间

内容

形式

上午

1.   培训开场

2.   培训师的角色认知

讲授、活动、竞赛

讨论

下午

3.   成人学习特点

4.   如何缓解紧张

讲授

案例分析

晚上

5.   一分钟命题演讲训练

演练&点评

上午

1.   知识回顾与小结

2.   培训师7项修炼

演练

讲授

下午

3.    培训师7项修炼

4.    培训师上场技巧训练&点评

讲授&案例分析&讨论

晚上

5.    培训师控场技巧

6.    一分钟主题演讲训练

讲授&案例分析&演练

上午

1.    知识回顾与小结

2.    有效的培训开场

3.    有力的培训收结

讲授/讨论、案例分析

下午

4.    课程的呈现技巧

5.    三分钟开场训练&点评

讲授&讨论&案例分析&实战演练

晚上

6.    三分钟开场训练&点评

7.    产品讲解技巧

讲授&案例分析&实战演练

上午

1.    五分钟产品讲解通关演练

实战演练

下午

2.五分钟产品讲解通关演练

3.课程回顾与结训

实战演练

讲师介绍

【背景介绍】

*        高级培训顾问 TTT实战派讲师                               

*        美国国际职业培训师认证讲师

*        美国培训协会(AACTP)培训认证讲师

*        华北地区十大金牌内训师之一

*        时代光华特聘讲师

*      中国人民大学金融硕士

【工作经历】

*  徐劼老师历经电信业,互联网业,保险业,银行、基金业等多领域培训工作

*  世界500强金融集团培训经理,曾带领团队组建企业内训师队伍,制定培训管理制度,培训师队伍的选拔晋升,搭建企业培训课程体系。

*  2004年获得美国国际职业培训师认证资格,10余年一直致力开发,研究,讲授,完善企业内训师TTT系列培训课程,具有10多年一线授课经验,企业内训超过300场次,学员满意度超过95%

【授课风格】

*  方法

结合成人心理学、教练技术、引导技术等专业手法,独创“立体互动式”培训方法。

*  形式

1) 注重学员课堂上的体验与感悟,调动学员多感官共同作用,。

2) 注重学员课程内容的引导 实现学员:体验—自省—内悟—行动 的过程

3) 50%讲授+50%实战演练点评分享,授课,辅导和演练三位一体,将课堂所学转化为学员的行为为目的

*  实效

课程内容深入浅出,案例丰富,实操性强,更加贴近企业的需求

我们自己不创造价值,但是我们用知识激活了别人的价值。别人成功了,我们就成功了!

 
 
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