何岸老师常驻地区：北京
何岸老师（北京）
★ 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、员工心态 训练专家
★ CIPTT认证国际注册职业培训师
★ 中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师
★ 中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师
★ 中国总裁网 中华讲师网 金牌讲师
★ 中国企业联合会 中国企业家协会 顾问
★ 曾任500强企业高管 实战派讲师
介绍：
中国人民大学工商管理（MBA）硕士，曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升。基于多年的实战管理经验，在国内知名企业国航、中国移动、中国电信、中海油、中石油、中国邮政、中国银行、太平财险、联想集团、美的集团、华润集团、步步高电子、戴姆勒汽车等做中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、员工职业化心态与素质等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文被中国总裁网选为《精选文章》，在首页刊登。
主讲课程：
管理层系列课程：
《MTP中层管理技能》 《“顾问+教练”型领导力》
《有效沟通》 《如何培养和激励下属》
《高效能人士七个习惯》 《8090后员工管理》
团队系列课程：
《执行到位的八大关键》 《跨部门沟通与协作》
《高绩效团队的建设与管理》 《目标制定与执行到位》
《员工职业化心态与素质提升》 《从校园人到企业人》
授课风格：
1、有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
2、授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
3、课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。
4、敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5、台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。
差异化优势：
一般的管理课程 | 我的管理课程 | |
调研方面 | 仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研 | 采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导，企业HR，参训学员代表），全方位摸 准客户需求。 |
内容方面 | 只给零散的方法，或者只谈理论 | 既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然。 |
讲授方面 | 直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受 | 更多的是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概 括，学员主动学习，印象深刻。 |
案例方面 | 用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实 | 全部用目前企业中常见的问题作案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题。 |
培训焦点 | 只讲行为方式，忽视思维方式的引导 | 不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根” |
点评方面 | 只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。 | 老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生。 |
课后支持 | 只对课程现场做反馈调查。 | 课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地。 |
知名企业：中国国航、中国移动、中国电信、中国航天五院、中海油、中石油、中国邮政、中国太平财险集团、中国建筑集团、联想集团、步步高电子、美的集团、华润集团、河南邮政、河南煤化建设集团、湖北能源集团、东岳化工集团、吉视传媒等
金融证券业：中国银行、武汉商业银行、天津渤海银行、中国邮储银行、贵阳华创证券、山西证券、太平财险、平安保险等
行政事业单位：海南省交通厅、四川省科技厅、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局等
医药行业：国药集团北京中生股份、山西恒大药业、河南拓新生物、哈药集团、中健医药公司、北京九州通、北京朝阳区医疗服务中心、威海百合生物、人福药业
房地产行业：北京大地集团、长沙房产集团、北京建筑装饰设计工程公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖公司、中建八局等
制造行业：北京福田戴姆勒汽车有限公司、广西方盛实业集团、北京平和精工汽车配件公司、桂林福达股份集团、上海华东机械、深圳光明乳业、港华燃气、天宇矿业等
其它：中国人力资源协会、广州国家心理管理师协会、大河商学院、重庆西经教育、北京尚格人力资源公司、北京华畅蒙拓管理咨询公司、北京盛大松亭餐饮公司、北京泰德电子、河北星捷软件
MBA类：中国人民大学、厦门大学 MBA班
《从校园人到企业人》培训提纲
主讲老师: 何岸 管理技能、员工心态、有效沟通 培训专家
课程受众: 刚走上工作岗位两年内的大学生，需要提升职业心态的员工
课程时间: 1-2天
授课方式: 理论讲解＋案例体验＋提问互动＋录像观赏＋角色扮演＋分组讨论＋精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程背景：
大学生最初踏入职场，会出现很多问题：
² 由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；
² 由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；
² 由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；
² 很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；
² 沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失。
对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质，提升他们工作的标准化、规范化、制度化，认真履行组织交代的任务，明白“可为与不可为”。
世界500强等优秀企业也早已把《从校园人到企业人》作为新进大学生的必修课。
课程收获:
通过培训，可以帮助刚刚走入职场的大学生：
1. 解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；
2. 明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；
3. 调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，快速融入团队；
4. 提高基本的职场技能，沟通、目标、时间管理等
5. 培养职业精神，注意职业形象，成为新一代优秀的企业人。
课程大纲：
第一部分 从校园到社会的跨越
1. 企业和学校的四大不同点
2. 企业最欢迎什么样的大学生
3. 企业中的层级意识
4. 新员工的职业化角色定位
5. 初入职场十大困惑分析
6. 案例讨论：新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分 初入职场四个意识的转变
1. 个人导向到团队导向：放下个人英雄，寻求团队合作，在共赢中实现自己；
2. 情感导向到职业导向：放下个人情绪，聚焦团队目标，树立职业形象；
3. 成长导向到责任导向：放下“小我”，主动承担团队责任，在责任中成长；
4. 思维导向到行为导向：放下“光说不练”，快速行动，在行动中寻找有效方法。
第三部分 人在职场应该具备的心态
一、正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在不断的挑战中成长自己
1. 案例分析：员工A和员工B的区别
2. 做发光体，不做黑洞
3. 现场互动：环境的污染者 or 积极环境的创造者
4. 被动无奈 OR 操之在我
5. 人的第三次出生—真正意义的人的出现
6. 视频欣赏：积极人生的典范
二、主动负责：不要表面上负责任，要真正地负责任
1. 案例分析：表现负责任 OR 真正负责任
2. 小组讨论：一个员工出了问题，责任该怎么分配？
3. 功劳 & 苦劳
三、爱岗敬业：忠诚是职场人的第一要素，也是个人品牌的第一要素
1. 职场上忠诚的几种表现
2. 用心工作：凡事做到超出期望
3. 用脑工作： 能一次做好的，不用多次
4. 案例分析：全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴
四、合作共赢：你能和多少人合作，和什么样的人合作，决定了你的成就有多大
1. 游戏体验：你赢我赢
2. 视频欣赏：个人英雄与团队精神
五、 空杯学习：学历不等于学习力，社会上考验的是学习力
1 进入职场，是真正学习的开始
2 开放、坦诚、空杯心态
3 四随的学识方式
六、 信任欣赏
1. 信任是建立良好关系的基础
2. 做一个说到做到的人
3. 信任的建立与破坏
4. 欣赏需要洞察力
5. 欣赏需要胸怀
6. 信任欣赏帮你提升个人凝聚力
七、 意愿方法
1. 为成功找方法，不为失败找理由
2. 意愿百分百，方法无穷大
3. 体验游戏：A—B
八、 感恩心态
1. 常怀感恩心态令人生幸福
2. 常怀感恩心态令贵人相助
3. 现场体验：感恩企业，感恩曾支持你的人
第四部分 人在职场应具备的基本技能
一、 信守承诺，遵守时间，利用时间，高效工作
1. 今日事，今日毕
2. 言必行，行必果
3. 时间四象限的区分利用
4. 高效人士的职业习惯分享
5. 视频欣赏：鹅卵石的故事
二、 目标导向，以终为始
1. 成功的八大秘诀之一：目标清晰
2. 成功的八大秘诀之二：意愿强烈
3. 目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H
4. 故事分享：哈佛实验 & 半英里的故事
三、 坦诚沟通，愉快合作
1. 沟通从心开始—沟通应具备的心态
2. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
3. 沟通中应懂得的人性智慧
4. 案例讨论：如何获其他部门同事的协作？
5. 与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领
6. 在不同情境下（重要、紧急、常规、表扬、批评等）的沟通方法
7. 对不同性格的领导，如何调整沟通风格以达到沟通目的
第五部分 人在职场应该懂得的礼仪
1. 基本职业形象
2. 基本办公室礼仪
3. 与领导或同事沟通礼仪
4. 拜访或接待客户礼仪
5. 会议发言礼仪
注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与客户做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合实际情况的个性化方案。