杨继刚

  杨继刚 国内著名企业转型专家，深度洞察产业趋势与⾏业周期，创业者/⻢拉松爱好者 12年专注企业转型，参与并⻅证73家世界500强与165家中国优秀企业转型 毕业于⼭东⼤学、⾹港城市⼤学，曾赴耶鲁⼤学、剑桥⼤学、沃顿商学院访问学习 《哈佛商业评论》《清华管理评论》撰稿⼈，《中国⼯业与信息化》专栏作家 管理畅销书《上任第⼀年：从业务⻣⼲向优秀管理者转型》《企业转型那点事》《好员 ⼯为什么离开你》《有话好好说》作者 国家⾃主版权课程《转型领导⼒™》（三部曲）《战略管理转型™》《绩效管理转型™》《创新管理GPS™》《变⾰ 管理GPS™》版权⼈，全球领导⼒品牌课程《领越™领导⼒》《克服团队协作的五种障碍™》授权培训师 为包括苹果、奥迪、三星、松下、⻄⻔⼦、⼤众、佳能、吉利、壳牌、万科、中海、⼯商银⾏、正⼤、⽅正、华侨城、 江森、中信、国机、爱普⽣、北汽、国核、⼀汽、东⻛、⻓安、新浪、宝沃、福⽥、安道拓、佛吉亚、中电投、中国 联通、摩⽐斯、康迪泰克、奇瑞、上汽通⽤五菱、中国建筑设计研究院、中国通服、中国建筑、中国⼯商银⾏、中铁 建、⻢⾃达、本⽥、⼴汇、三⼀、苏宁等上百家企业提供管理咨询与培训服务 其有关《中⼩企业转型的⼗⼋道坎》《装腔作势的管理该结束了》《如何破解接班困局》《让有温度的制造细⽔⻓流》 《天吉，地利，正转型》《富⼠康转型：制造业的下⼀场⾰命》《单项冠军的秘密》《微软⼗年转型：组织变⾰，赋 能于⼈》《从中国制造到中国创造的创新⽅法论》《⾛出央企改⾰的战略⽆⼈区》等⽂章和研究，在业内引发⼴泛关 注和好评，被誉为“中国企业转型的探路者

在标准化培训泛滥的时代，能真正将企业现实需求融⼊到咨询与培训的实战专家真的太少， 杨⽼师的定制化培训绝对不是说说⽽已，培训前的深度需求调研，培训中的实战解决⽅案， 培训后的绩效跟进与辅导，真正解决了针对性和转化率问题，这也是我们多年选择与杨⽼师 合作的原因之⼀。 

                                                                                                                                                                                                                                                                                       ——世界500强，某合资企业HR总监   ⾯对合资品牌的价格下探，再加上国内市场消费档次升级，使得⾃主品牌汽⻋的增⻓空间被 ⼤⼤积压。如果说过去⼗年依靠机会增⻓，那么未来⼗年⼀定不能靠机会，⽽要靠能⼒，能 ⼒从哪来？唯有管理层实现转型与变⾰，企业的核⼼竞争⼒才能获得根本突破，杨⽼师独树 ⼀帜的战略转型⼀体化咨询项⽬恰好解决了我们这个问题，正逢其时。

                                                                                                                                                                                                                                                                                  ——中企500强，某⾃主品牌汽⻋企业副总 实话实说，移动互联⽹时代的到来，让我们失去了过去的骄傲，对未来产⽣迷茫。其实，⽐ 战略迷茫更可怕的是，整个中⾼管团队已经适应了过去的思维⽅式，过去的管理模式，过去 的增⻓模式，⼀旦环境有变，⼤家都成了温⽔中的⻘蛙。杨⽼师为我们设计的转型与变⾰管 理项⽬，将他对于⾏业的深度研究融⼊到企业现实问题，让我们深受启发。 

                                                                                                                                                                                                                                                                                        ——世界500强、某制造企业常务副总