刘永泉

刘永泉讲师

金种子人才管理理论创始人、践行者，拥有十五个基于金种子人才管理理论体系的版权

业绩是尊严，人才是底气。金种子人才管理让人才产生业绩！

从2003年开始致力于人才管理的工作，经历了我国公司人才培养的“观念改变” 阶段、“技能培训”阶段、到现在的“人才管理”阶段。

从0到1组建3所企业大学：一家为民营集团公司，一家为A股上市公司、一家为跨国集团公司。

4年营销+18年企业分管人资与运营+3年创业。

讲师特点

实战复合型讲师，拥有国有A股上市公司、行业头部集团企业、民营A股上市公司职业履历。不但拥有3所企业大学从0到1的组建、系统运营，金种子人才管理理论创始人并成功在企业及高校落地案例和运营案例，同时也是仍一直奋斗在实体企业运营以及人才管理等一线的高管。

主讲课程

《金种子人才管理（规划、盘点、培养、发展）》、《金种子人才管理引导师》、《金种子管培生成长引导特训营》、《金种子人才管理扑克沙盘》、《金种子业务赋能“三师一官”工具箱》、《金种子人才管理四会卓越班组长》、《焦裕禄精神与企业人才管理》等。

服务企业

海尔大学、海尔家电、PIANO股份、华帝股份、广发行中山分行、华艺灯饰照明股份、乔森照明、华艺照明、澳克士照明、美特照明、雷士照明、西顿照明、华艺灯饰、荷普照明、丹利斯照明、丽多尔灯饰、华比特LED照明灯饰、辉翔LED照明灯饰、RAYERLED灯饰、香港辉翔光电科技、华艺电工、可来美灯饰、安尔文LED商照、8M概念照明、宏毅电器、侨兴电子、华美实业、苏宁电器、中国平安、博乐瑞科技、天富电气、飞必达涂料工程、福瑞卫浴等