​张 哲

张 哲  老 师

—— 企业绩效改进咨询师

人才培养体系规划与学习资源开发专家

讲师资历 --------------------------

² 管理学硕士

² 重庆理工特聘讲师

² 重庆教育评估委员会委员

² 美国注册培训管理师

² 2019年全国企业微课大赛最佳导师

² 版权课程《创课车间™—微课设计与开发》授权讲师

² 版权课程《橙色青蛙^™Ⅰ-快乐领导力》授权讲师

² 版权课程《TTT^®猫计划》授权讲师

培训经验 -------------------------------------

张老师研究生毕业于华中科技大学，从事高校教育和企事业单位HR管理、项目管理16年，实践出真知，精通教育培训的方式方法，洞悉组织人才培养与创新型绩效支持之道，擅长从中国企业经营实际出发，剖析中国企业成长特点，逐一解析企业成长发展关键要素，促进组织发展与战略目标实现。敏捷高效沉淀组织经验，是一位在实战中总结内化提炼课程精髓的老师。

兼具咨询师气质的张老师拥有系统化的知识与实践体系，包括教育培训系统方法论、“技控”革命：从培训到绩效改进、组织经验萃取等。自主研发了《精品课程设计》《精彩课程呈现》《需求导向型的产品推介类课程开发》《绩效支持型微课开发》、《绩效管理》等系列课程。

主讲课程 ---------------------------------------

【版权课】

Ø 《创课车间™——微课设计与开发》

Ø 《橙色青蛙^®Ⅰ-快乐领导力》

Ø 《TTT^®猫计划》

【品牌课】

【业务赋能——企业人才培养项目设计与落地】

【企业线下学习资源规划与开发系列】

Ø 《企业人才培养学习地图搭建》

Ø 《业务需求导向的课程体系规划》    

Ø 《基于经验萃取的业务课程开发》

Ø 《基于业务场景的企业案例萃取与开发》    

【企业在线学习资源规划与开发系列】

Ø 《企业在线学习课程体系规划》  

Ø 《基于业务场景的微课设计与开发》   

Ø 《短视频微课设计与开发》

【企业内训师综合技能提升系列】  

Ø 《基于胜任力的课程体系设计》

Ø 《培训需求分析与计划制订》

Ø 《以学员为中心把培训转化为绩效》

【人力资源各模块系列课程】

【企业通用技能提升系列】

Ø 《卓越职场人的五项修炼》职场定位/目标管理/时间管理/压力疏导/卓越沟通

Ø 《理性思考，感性表达——职场人核心能力之结构化》   

Ø 《重要不紧急——时间管理的重点》等 时间管理类课程

授课风格 --------------------------------------

坚持以“将培训转化为商业结果”为导向。善于将企业现状、学员需求与课程内容深度融合，并在教学设计和落地演练等关键环节进行有针对性地设计。客户常发感叹：张老师课前需求探寻做的实，授课内容用的准！

结合教育学、心理学、脑科学及国际培训前沿理论，采用体验式学习方式，授课生动幽默，极富亲和力，充分调动成人学习者的参与投入热情，引导学员积极思考，培养内在行动力量，主动寻求改变而获得解决问题的方法与能力，在工作中有更高的行为绩效表现。

客户见证（部分） ------------------------------

通讯行业

华为科技、中国移动（广州分公司、福建分公司、湖北分公司、湖南分公司、河北分公司、广西分公司、长春分公司、陕西分公司、山西分公司、哈尔滨分公司）中国联通（北京、广州、厦门、福州）中国电信（武汉、河北、山西等）、福诺公司、铁塔公司等

金融行业

中国银行（江苏分行、黑龙江分行、河北分行、广州分行）、中国农业银行（深圳分行、湖北分行、宁波分行）、中信银行（总行、广州分行、河南分行）、中国邮政储蓄银行（四川分行、南通分行）、浦发银行(广州分行)、光大银行（北京分行）、南京银行（总行）、烟台银行（总行）、齐商银行（总行）、汉口银行、广州商业银行、郑州银行（总行）、兴业银行（太原分行）、中国建设银行（山西分行、广州分行）中国交通银行（山西分行、海南分行）、广发银行（湖北分行、广州分行、珠海分行）南京交通银行、徽商银行、中国人寿、太保、恒大人寿等

其他企事业单位

中粮、中石化、中铁、中建、中电 、富士康、绿地集团、古井贡酒 、宗申集团、巨石集团、东风本田、广汽丰田、上汽集团 、广汽集团、东风、宝马、海拉、美的、以岭药业、金科地产、铜梁职教、58集团、中国机电工程第二建设公司、东风公司、重庆职业教育集团、重庆理工大学、顺丰速运、四川外国语学院、大视野集团、天才青训、永正集团、寿康永乐集团、育婴贝美集团、福彩中心、国风科技、融德科技、盘古集团等

近期部分咨询项目---------------------------------

华为终端店长能力提升项目

华为管理者线上培养项目

东风康明斯新厂筹建项目

作为顾问为东风康明斯策划新厂筹备建设项目。

中国银行绩效辅导培养项目

作为核心成员实施10期内训师人才培养计划，融合行动学习与教练技术。

中国烟草人力资源规划项目

永正集团客户群绩效诊断与改进项目

作为项目统筹全程参与设计项目思路与实施

攀钢集团组织经验沉淀大赛项目

部分授课评价 ------------------------------------

本次学习项目非常成功，张老师鉴于项目开展实际有针对性的设计教学活动，取得了培训知识现学现用，当堂辅导产出，解决了业务上急待解决的问题。

——中国机电工程第二建设公司项目经理

在我们绩效改进学习项目中，张老师传递的组织经验萃取的方法和思维，让微课的设计与开发支撑绩效改进项目，取得的成果让我们惊喜。

——寿康永乐产品规划经理

张老师完全理解课前调研的需求，结合课程逻辑答疑解惑，知识获取变能力习得。

——顺丰华中地区物流经理

张老师从前期课前沟通，到课堂讲授与辅导，都尽心尽力，非常专业。授课经验丰富，授课进度与风格把控非常到位，学员很喜欢。期待再次合作！

——交通银行人力资源负责人