学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李猛
课程简介：请看详细课程介绍
时间安排 | 流程控制 | 讲授内容 |
第一天上午 | 第一年做完，如果有时间可以分享 | 1、开场、讲师介绍 2、课堂规则、时间安排介绍 3、学员学习需求调查，公司组建 4、推演第一年 5、讲授资产负债表，损益表 6、团队及个人考核指标 |
第一天下午 | 第二年、第三年推演、讲解 第四年推演完毕讲解
| 1、第2年结束分享点： l 亏损原因分析（学员汇报，讲师总结） l 盈亏平衡点，保本销售额介绍 2、第三年分享 l 询盘，评盘 l 企业经营指标分析讲解，引出ROA（资产回报率） l 利润率，周转率分析，互动 3、第4年知识点 l P&Q讲解 l 企业定位、策略选择 l 投资回报分析 l 现金流量表 |
第一天晚上 | 第五年推演完毕讲解 培训结束、总结 | 2、第5年推演第5年知识点 l 跨部门沟通与协作 l 成本控制与流程优化 大总结 l 知识点梳理 |
