学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李猛
课程简介：通过本课程，可以将现实现状问题得到梳理解决；未来经营计划蓝图清晰，形成共识与方案；提升管理的思维高度与问题解决能力，强化执行力。
【课程简介】：
怎样塑造和保持企业的高绩效?怎样能在竞争中赢得人才，并且推动公司业绩?
“什么是人才发展的关键因素以及主要影响因素”“如何识别，选择、培养和留住对公司未来发展最有价值的人才?”一直是企业在培育人才中遇到的问题和挑战；
通过本课程，可以将现实现状问题得到梳理解决；未来经营计划蓝图清晰，形成共识与方案；提升管理的思维高度与问题解决能力，强化执行力。
【课程收益】：
Ø 启发领导者对于人才发展计划的重视
Ø 协助领导者构建人才胜任模型
Ø 发展人才库以满足企业长远发展
Ø 高效率规划和利用组织内的资源
Ø 创造并保持企业持续的高绩效
【课程设置】：
第一阶段：人才发展计划
v 项目规则说明
v 人数训练发展模式
v 学会招募伙伴的方式
v 构建人才发展目标
第二阶段：混乱摸索期
v 人力配置
v 慎重选拔人才
v 妥善配置人力成本
第三阶段：熟悉奋进期
v 选用人才完成竞争计划
v 梳理公司发展规划
v 分析竞争对手状况
第四阶段：人才发展规划成果
v 讨论公司人力发展计划
v 针对执行计划讨论可行性
v 如何培育优良人才
v 从竞争市场中脱颖而出
v 行动方案产出与规划
课程大总结
v 人才金字塔最终盘点
v 优势人才的人岗分析
