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内训课程设计开发与课堂呈现

2023-06-12 15:191
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:丛方园
课程简介:内训师的基础能力培养,提升他们的业务转培训、资讯传导能力,使其成为具有培训能力的专业人才,进一步节约部门培训资源及沟通成本,为各项业务推进起到助力。

一、项目背景

内训师的基础能力培养,提升他们的业务转培训、资讯传导能力,使其成为具有培训能力的专业人才,进一步节约部门培训资源及沟通成本,为各项业务推进起到助力。

 

二、项目组织

整个培训内容安排主要从内训师的认知与理念,专业的表达与演绎,现场的掌控与互动,内容的设计与呈现,最终的通关演练来进行。课堂上讲师将通过充分互动、训练巩固、案例分析及示范辅导等教学方式,并且分配一定比例的时间进行通关演练,帮助学员快速上手,能够实战。

根据需求,课程安排如下:

序号

形式

课程

时长

1

讲师授课

《内训师课程设计与开发》

1.5

2

讲师授课

《内训师授课技巧与表达呈现》

1

3

内训师试讲

+讲师点评

《内训师授课演练与呈现》

0.5

 

 

 

 

三、授课内容纲要

课程模块1:《内训师课程设计与开发》

主题

内容

课程目标

课后练习

PART 01

角色转换

企业培训师角色认知

1. 内训师成长路径概览

内训师的全脑思维

内训师的英雄之旅

2. 内训师角色认知

内训师3个角色

内训师6大能力

3. 成人学习特点

成人学习特征

成人学习障碍

帮助内训师清晰企业培训师路径,完成从专家到复制专家的转换,同时掌握成人学习特征,基于成人学习特点设计课程逻辑。

简述:

在您所授课程中,可能会面临学员的哪些阻力?

PART 02

学员画像

基于需求的教学设计

1. 培训需求分析

培训需求来源

培训需求分析

2. 培训目标识别

分析目标与现状

ASK类目标制定

帮助内训师精准调研并快速分析培训需求,针对需求进行课程设计、开发,满足学员、需求部门等多方面需求

输出:

1. 需求分析卡

2. 目标识别卡

PART 03

内容建模
经验萃取及结构搭建

1. 课程结构搭建

内容搭建3个原则

内容搭建3个方法

2. 内容建模招式一览

七种建模方法

加减乘除建模法

3. 岗位经验萃取

内容丰富(坑、窍)

帮助学员以培训需求为主体,根据教学目标,将不同的内容模块进行逐个串联。

输出:课程内容框架图

3级目录)

PART04

设计制作
课件的配色及模板

1. 内训式PPT定版

课件美化-配色

课件美化-模板

2. 内训式PPT定型

课件文字4要素美化

课件图片选修排

通过PPT模板和配色两部分美化技巧,帮助学员快速掌握PPT课件美化方法,确保整体配色、模板符合课件主流风格

练习:

制作授课课件

 

课程模块2:《内训师授课技巧与表达呈现》

课程主题

课程大纲

课程目标

课后练习

PART 01

开场收尾
课堂开场收尾技巧

1. 开场三件事

2. 开场四步骤

3. 培训收尾3大工具

海外游学

书写式套脑风暴

课程5-3-1模型

收尾工具的底层逻辑

针对开场三件事,设计开场五个步骤,帮助内训完成课堂开场、收尾内容

练习1
根据自己的课程设计开场、收尾内容

PART 02

场域建设
课堂开场收尾技巧

1. 培训场域打造

场域建设逻辑-4C理论

机制调用-让学习成瘾

2. 讲师形象塑造

讲师仪容仪表

讲师台风塑造

完成课程场域建设,帮助学员理解课程设计开发底层逻辑,完成内训师形象塑造

练习2
根据前期已经设置的课程内容,针对课程进行内容场域建设

PART 03

内容演绎
内训课堂演绎方法

1. 吸引学员兴趣的方法

2. 教学实施的四个阶段

讲一遍(如何讲?)

演一遍(演绎的方法)

练一遍(鼓励学员)

盘一遍(针对性复盘)

3. 应对突发情况-有效控场

根据成人学习的底层原理,将内训课程的内容设置按照讲、演、练、盘四个步骤搭建课程内容

练习3
帮助学员完成教学实施的各个阶段

 

 

课程模块3:《内训师授课演练与呈现》

每位内训师根据自己的课题进行课程试讲或说课

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