学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：左凤山
课程简介：由营销通路过渡到通路营销领域（不注重实体管理的巨大危险性）； 电商冲击与人口红利消失与小商家的茫然；
一.训练题目：品类和客户管理新概念与经销代理改善重点
二.课程时数：1.5小时
三.参加人员：经销代理 总部管理人员
四.课程大纲：本课程简单易懂 经销代理很容易懂
壹. 需先研究零售变化基因
(一).消费产业与消费市场变化新分析
●新零售时代的新营销概念的冲击（不怕但要加速调整旧观念）
由营销通路过渡到通路营销领域（不注重实体管理的巨大危险性）
电商冲击与人口红利消失与小商家的茫然
●近期兴起的客户大服务概念
网购工具 实体重要性提升 客户对应多元化 品类销售概念 客户管理新方式
回归本质注重客户服务与对应 简单总结
(二).经销代理区域市场的改善重点
●新火炮战场概念
●大数据时代走向精准模式 (是谁 啥东西 会来的与会来的DATA )
●做好品类区分管理 (商品应进化成为一种市场企图的工具)
普销商品走向做法
高端商品精细化做法
新商品做法 (初期曝光度与总部策略)
●做好记录与情报和优势化地分析（大家的做法都错了）
●大数据时代群集概念与新客户管理成为资产
