学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：唐琪
课程简介：公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。 典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。
一、公司治理架构的基本要点
二、公司法关于董事、监事、高级管理层的关键要点
1、产权理论和公司治理原理
2、两权分离及权责利关系
3、内部人控制的问题和对策
4、委托代理原理和监督
5、内部审计和制衡
6、公司治理与公司治理与董事、监事、高级管理层制度
三、银保监会关于中小银行公司治理的相关要求及规定
1、商业银行股权管理办法
2、商业银行关联交易相关管理规定
3、商业银行股权托管相关规定
四、董事会、监事会及高级管理层的法律规定及制度要求
1、《公司法》关于董事会、监事会及高级管理层的规定
2、董事会、监事会的组织结构
3、董事会、监事会高级管理层的主要职责
4、董事会和监事会的议事规则
5、董事会、监事会和高级管理层的报告制度
6、公司董事、监事及高级管理层的任职要求
7、公司董事、监事及高级管理层应具备的基本素质
五、董事会和董事工作实务和案例详解
1、董事会的组建和职权
2、董事的法律责任与义务
3、董事的资格与委任
4、董事会会议规则与运营机制
5、董事会绩效管理、评价和激励机制
6、董事的基本职责和履职要求
7、董事如何提高核心履职能力
六、监事会和监事工作实务和案例详解
1、监事会的组建和职权
2、监事的法律责任与义务
3、监事的资格与委任
4、监事会会议规则与运营机制
5、监事会绩效管理、评价和激励机制
6、监事的基本职责和履职要求
7、监事监督检查和审计监督的联动协作
七、高级管理层工作实务和案例详解
1、高级管理层的治理定位和职权
2、高级管理层的法律责任与义务
3、高级管理层的基本职责和履职要求
4、高级管理层和激励约束机制
八、信息披露
1、定期报告
2、临时报告
3、年度报告
4、董事会、监事会和高级管理层在信息披露中的法律责任
九、商业银行公司治理的关键要点
1、公司治理与行业监管
2、公司治理与关联交易
3、公司治理与内控合规
4、公司治理与尽职免责
