学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：徐巍
课程简介：法律风险是指企业在经营、管理过程中因未遵循法律规定或合同约定而面临的各种风险。这些风险可能导致企业面临法律责任、罚款、声誉损失等不良后果。因此，企业需要重视法律风险的防范和控制，建立健全的法律风险管理体系，加强员工法律意识培训，确保企业的经营、管理行为合法合规。同时，企业应积极应对法律风险，采取有效的应对措施，降低风险对企业的影响。只有这样，企业才能够稳健发展，赢得市场竞争。
作者： 徐巍
单位、部门及职务： 审计责任人
课程目标：
1、了解后疫情时代反舞弊工作的再升级和再转型；
2、掌握基于心理学的反舞弊访谈方法论以及反舞弊人员的自我保护；
3、完整的三重一大及八项规定反舞弊案例（从方案到报告，从整改到问责）；
4、了解大数据下反舞弊、反商业贿赂的思路、套路和以及如何搭建数智化（非数字化）反腐平台。
三大亮点：
1、基于《犯罪心理学》调查方法论
2、信访及信访的反向调查
3、领导干部反舞弊审计
三大教学优势
1、直接给方法，学完就能用。不搞理论假设，只讲实用办法，用身边的案例让大家真正做到学以致用。以人性为切入点，不但告诉你实质重于形式的底层思维，有什么陷阱，还会告诉你正确的做法。
2、课件免费，没有套路。课程和案例都是自己开发的，将原始版PPT发给有需要的学员，是为了将自己的理念推广给更多人，让同行者少走弯路，是达则兼济。
3、以活下去为基本预设。不教条不僵化，不绑架领导，不贩卖焦虑，给领导安全感而非索取安全感，教会你不立危墙、知而慎行。
（一）反舞弊方案设计
1、正确认识风险是一种不确定性
2、学术界四大舞弊模型及家天下的舞弊危害性
3、舞弊心理分析
案例：从59岁现象到29岁现象
4、反舞弊方案设计的思路、套路和五步工作法
案例：某机构集体舞弊案
5、关于三重一大
案例：十八大以后重大反腐案件
（二）反舞弊人员业务能力再提升
1、如何发现有价值的证据
案例：基于逻辑视角正确的发现问题
案例：基于政治视角发现正确的问题
2、证据的收集、审查与运用
案例：某员工多报销1400元差旅费被开除案例（公司胜诉）
3、谈话取证的策略与方法
案例：从读心术到开口策略
4、职务违法与职务犯罪的界限与认定以及职务犯罪侦查策略
案例：刑法162条
5、信访举报工作程序和信访案件办理
案例：信访反向调查
（三）反舞弊工作创新与效能提升
1、反舞弊监察改革背景下如何做好派驻督查工作
2、互联网+大数据时代的反舞弊监察工作创新
案例：清明节的招待费
3、反舞弊工作中的六种思维
案例：让照片说话
4、望闻问切工作法
案例：卫生间的水龙头
5、监督执纪新规则下证据收集、审查与讯问技巧
案例：我和你好好说话，你却以为我好说话
6、如何构建科学的反腐倡廉制度体系
7、办案证据的收集和保全技巧
案例：反舞弊突击战术
（四）反舞弊人员的自我保护
1、大联合监督机制
2、向领导汇报的几大关键
案例：卧榻之侧
3、反舞弊干部的心理调适与心理解压
案例：如何控制自己的情绪
4、从管住自己的嘴到管好身边的人
案例：从湖畔大学到谈起
5、规则武器化
案例：刑法206条反向运用
