学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：姜明忠
课程简介：生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
一、精益思想对我们的思考
1、精益思想的起源
2、精益思想对企业价值的描述
二、精益管理运用
1、精益管理细想的起源
2、精益管理的发展与演变
3、精益管理的内涵
4、创造更多的价值
5、精益管理的原则
6、推行精益管理关注的焦点
7、对流程的关注
8、生产企业的浪费
9、对标准的关注
10、对质量的关注
11、对文化的关注
三、精益服务的运用
1、精益服务的思想起源
2、精益服务的主要内容
3、精益服务的本质
4、精益流程—提升服务效率
5、精益流程的原则
6、精益流程的内容重点
