学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：方莹
课程简介：生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
课程编号 : |
AAAA ed 01 | 语言 : | 中文 | ||||||||
周期 | 培训方式 | ||||||||||
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| 讲授、讨论、分享 | ||||||||||
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总周期 (小时) | 18 | 序列号 : | xx | ||||||||
培训人数限制 : | 30 | ||||||||||
培训对象 : | |||||||||||
产品市场人员、研发人员、产业化人员等
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培训目标 : | |||||||||||
培训结束时，参加人员能够 : Ø 掌握产品引进的基本概念、管理框架，了解如何提高产品引进和二次研发的质量和效率。 Ø 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系。 Ø 使研发人员了解新产品引进过程管理全过程和关键点，提高研发人员的商业意识，对新产品引进有一个全局的视角，加快产品研发进度，降低研发成本。 Ø 使研发人员了解各自的定位、职责、能力模型与提高职业化水平的途径。
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入学要求 : | |||||||||||
具有研发的基础知识，或工作职责中包含产品研发，或有潜力成为研发项目管理者或产品经理 | |||||||||||
