- 教练式领导力课
课时安排：1天
- 非职权影响力与跨部门沟通 ——不靠权力的办事艺术
课时安排：1天
- 领导力五力模型
课时安排：1天
- 用新生代思维领导新生代
课时安排：1天，6小时/天
- 从精兵到干将-领导力提升四步曲
课时安排：1天，6小时/天
- 代际领导力-用新生代思维管理新生代
课时安排：1天，6小时/天
- 引领变革-数字时代的组织变革领导力
课时安排：1-2天，6小时/天
- 提升团队能量士气-教练与赋能领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 上下同心—企业文化价值观共识营
课时安排：1-2天，6小时/天
- 跨越协作障碍—管理冲突和复杂问题
课时安排：2天，6小时/天
- 成为中流砥柱--中层管理者的必备领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 管理者角色认知与责任担当
课时安排：1天
- MTP—管理才能发展培训
课时安排：2天
- 打造具有核心竞争力的狼性团队
课时安排：2天
- 如何提升外派高官影响力
课时安排：1天
- 如何提升非职权影响力
课时安排：2天
- 《目标制定与计划落实》---“五步十法”确保企业目标落地执行
课时安排：1天
- 管理者角色定位与责任担当
课时安排：2天
- 《管理者角色定位与能力提升》--做好“三官两员一助手”的六大功法
课时安排：2天
- 《共赢领导力》--让组织与个人共赢的5G法则
课时安排：1天
