- 组织的创新管理和实践
课时安排：1天/6小时
- 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能，驱动业务高速增长
课时安排：1天/6小时
- OTC超级代表三项必杀技修炼——精准拜访促进客户关系管理，成就卓越门店管理
课时安排：1天/6小时
- 《品牌六维魔方》课程
课时安排：1天/6小时
- 关键对话与冲突管理
课时安排：1天/6小时
- MTP管理者综合技能训练
课时安排：2天
- 目标制定和执行管理
课时安排：1天/6小时
- 新晋管理者：从技术迈向管理者
课时安排：1天/6小时
- 高效会议管理
课时安排：1天/6小时
- 高效研发体系的搭建——来自IBM 的IPD
课时安排：1天/6小时
- 端到端产品成本优化设计与管理
课时安排：1天/6小时
- 专利知识及发明问题的解决理论
课时安排：1天/6小时
- 渠道梳理与要推荐技术
课时安排：1天/6小时
- 《职场 效率管理》课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 《管理者角色定位》课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 管理者的高效执行力提升训练课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 管理实战八“步”天龙
课时安排：2天/6小时一天
- 《管理者角色定位与认知》课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 高效能人士的7个习惯
课时安排：1天/6小时
- 创新思维与管理工具应用
课时安排：1天/6小时
