- “OKR目标管理法”认知与实操
课时安排:2天
- 如何打造高绩效团队
课时安排:2-3天
- 高效经理人的绩效沟通与辅导实务技巧
课时安排:1-2天
- 考核与绩效
课时安排:2天
- 高绩效团队打造
课时安排:2天
- 绩效管理(阿里)
课时安排:2天
- 向阿里学绩效,向市场拿结果
课时安排:2天
- 利出一孔的绩效升级与激励机制
课时安排:2天
- 高绩效团建设——用好人、带团队、创绩效
课时安排:2天,6小时/天
- 战略目标分解与全面绩效管理咨询式培训
课时安排:
- 绩效管理沙盘
课时安排:2-3天