阿里巴巴参观考察学习计划

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阿里考察项目背景

新的挑战？

2022面临新的挑战：国际国内形势正发生着深刻而复杂的变化，我们必须始终保持战略定力，时时刻刻迎接大挑战，抵御大风险，克服大阻力，解决大矛盾，人口红利慢慢消失，拼资源，拼环境，老办法，拼投资已成定局，转型升级成为必然，…。这其中有很多挑战，问题的关键并不在于我们面临什么挑战，而在于作为经理的我们应该如何应对这些挑战？

新的机遇？

伴随着5G等新技术的快速布局，实体店的不断回暖，新一轮的商业变革，必将带来巨大的商机。探询2020，企业如何寻找业务成长的新机会？很明显，学习是拓展视野的唯一途径，一个人的事业有内在界限，要想确保事业的边界能不断拓展，就必须拓展心智的范围，所以，不断地学习并扩大心量.宽广是唯一的途径。

对创业者而言，跨界标杆企业考察学习是最有效的学习方法。

使你大开眼界.使你的视野开阔.使你打破僵化.让你抓住战机.

改变自己的行为，使你获得更多的知识.使你迅速！

阿里巴巴考察介绍

参观阿里巴巴总部的原因

1.从湖畔花园起步，阿里巴巴已经发展成为一个拥有共同目标.互相支持.有完整闭环.并具备"新物种孵化"能力的超级生态圈；

2.从18人到11万人，阿里巴巴在20年间已经建立了一个巨大的“数字经济”；

3.一群平凡的普通人，从游击队到正规部队，打造出一个与众不同的全球化企业；

从500,000起步到今天市值超过4589亿美元，全球500强达到182个；

5.中国标杆学习俱乐部为期10年，邀请了阿里巴巴的成长历程中的见证人，概括阿里巴巴的战略布局。业务推动.文化梳理.核心干部培养.销售铁军打造.组织能力等方面打法及管理经验，发展成为系统最佳实践。标杆案例与核心方法，向外传递，旨在为企业管理提供参考与借鉴。

考察阿里巴巴的项目价值

观看：走进阿里，借鉴知名互联网企业管理创新的成功经验，体验感受无所不在的互联网文化。

倾听：听阿里实战专家讲解先进的电商运营理念和互联网新思维，切身体验互联网新活力。

学习：精耕细作，研读阿里政委制度.经营三板斧.人才之道.阿里铁军等最新管理思想。

作：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统产业互联网转型的秘诀，探索新形势下企业发展的新趋势。

阿里巴巴参观学习收益

追根溯源：阿里创新文化零距离感受自由开放的办公空间。

观察大势：深刻认识未来商业的大趋势，把握时代的发展方向。

理性思考：认清网络思维背后的规律，结合自己，理清思路。

寻找途径：探索企业转型的正确途径与必由之路。

阿里巴巴参观考察学习计划

时间	主题内容
第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新
09:00-10:00	赴阿里巴巴园区巴士课堂分享：阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读
10:00-12:00 寻根源	参观考察：阿里巴巴西溪园区参观阿里办公楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等。收入:零距离感受阿里武术文化和自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式上的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。如何建立员工关怀，如何营造自由、开放、平等的新一代办公环境，为贵公司打造幸福企业？参观：亲橙里。 1.体验淘宝线下购物的新场景“阿里零售+系统管理”开放线上线下信息数据，提高百货零售效率； 2.参观新零售代表:盒马鲜生，体验自助收银员； 3.体验天猫试装魔镜，感受人工智能时代的购物场景。
12:00-13:00	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，与阿里同学亲切交流
13:00-17:00	主题分享：阿里巴巴文化与绩效管理。 ◆阿里前文:马云创业故事及阿里发展之旅。重点介绍阿里b2b、淘宝、支付宝、天猫双11、菜鸟、阿里云等不同时期的阿里事务和阿里风味。 ◆阿里文化从简单、善良、可信。阿里土话。六脉神剑，再到20周年新远景，解读分享新六脉神剑。 ◆阿里管理经典。分享阿里巴巴的绩效考核、原则、流程、文化落地与传承等。分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官。
第一天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练（梦想小镇）
08:20-09:00	赴梦想小镇
09:00-9:30	参观考察：参观梦想小镇在大众创业，万众创新的新形势下，响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路，以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动，帮助“有梦想的创业者 “梦想变成财富”
9:30-12:00 理思维	专题分享一:阿里高层管理三板斧。 ◆懂战略 ◆搭班子 ◆做导演专题分享二:阿里组织人才选拔、使用、育种、留住。 ◆阿里人才发展的两个关键行动。 ◆阿里巴巴对事物和人的本质的理解。 ◆阿里组织人才选拔、用、育、留。
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-17:00 找方法	专题分享三:阿里政委制度。 ◆如何构建政委制度？ ◆政委的四大职能。 ◆政委如何成为业务LEADER的右臂，赋能业务？专题分享四:阿里铁军管理篇。 ◆阿里铁军的诞生。 ◆阿里铁军文化。 ◆如何打造铁军文化？ ◆如何设定目标，追逐过程，取得结果。 ◆打造你的阿里式销售铁军。