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管理能力提升
对象管理中高层经理目的l各渠道协同和
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团队管理,l掌握
营销
团队激励、
营销
团队管理的方法,l真正实现市场力量整合,发挥战斗
2024-07-24 14:10
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中国式关系
营销
——客情关系的建立与维护
课程背景:目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工业产品销售一
2024-07-24 14:09
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终端客户开发实用流程
【课程背景】由于现在市场产品同质化非常严重,使用功能同质化,价格带基本相仿,客户失去购买产品的理由和借口,长期购买产品的
2024-07-24 14:09
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中高层市场
营销
管理工作实务
■课程说明本课程以现实工作为背景,结合实战案例分享与角色扮演,了解市场
营销
工作的本质与问题核心,掌握并熟练运用开发新客户
2024-07-24 14:09
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预备区域经理的市场管理
培训对象: 市场总监、销售总监、市场经理、预备役区域经理 企业内训培训目标企业区域市场的维护和管理、区域经理的角色认知与
2024-07-24 14:09
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新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路
课程背景市场竞争已经进入到白热化阶段,尤其是销售更加的竞争激烈,逐渐失去了让客户购买的理由和借口。同时,我们的客户粉丝几
2024-07-24 13:46
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新时代 新模式 新商机 ——企业强大必由之路
培训目标Ø充分认识在顾客导向型时代加强企业团队建设管理的重要意义Ø掌握提升企业团队及
营销
团队的实效策略、方法Ø让每一位学
2024-07-24 13:46
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以客户为中心的客户服务管理
备注:以下内容较多客户可根据实际需要进行筛选或是提出自身要求后进行修改课程背景:客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”
2024-07-24 13:46
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营销
模式建设与创新企业培训课程大纲
一、获得有效的差异性1、4P、4C到4R
营销
模式的转变2、现实中的
营销
困境产品、价格、渠道及促销困境3、竞争优势的暂性1)同质化成
2024-07-24 13:46
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营销
4P模式与创新
营销
思路搭建
一、课程目标:Ø现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后
2024-07-24 13:46
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新时代 新模式 新商机 ——店面运营强大的必由之路
课程背景市场竞争已经进入到白热化阶段,尤其是家具建材销售更加的竞争激烈,逐渐失去了让客户购买的理由和借口。同时,我们的客
2024-07-24 13:46
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新零售下实体店双线(线下线上)融合
营销
一、课程背景:随着马云提出来新零售,线上互联网进入下半场完全红海,2019年线上线下(O2O)表现更加乏力进入OAO(线上线下融合
2024-07-24 13:29
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新零售下的互联网
营销
创新
培训受众:传统行业的中高层管理人员课程收益:1、 新零售的本质案例应用及15大思维2、 新零售下的互联网
营销
变革和创新3、 O2O社
2024-07-24 13:29
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销售预测、计划与库存管理培训课程大纲
适合行业:电力能源行业生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业课程背景:随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位
2024-07-24 13:28
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问题分析与解决
l你的能力体现在哪里?问题出现了,怎么办?如何将问题消弭于萌芽状态?l麦肯锡成世界上最成功的管理顾问公司之一,其问题解决的行
2024-07-24 13:09
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市场
营销
学
一、课程在教学计划中地位和作用市场
营销
学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理理论基础上的应用科学。是一门学科基础课,
2024-07-24 13:08
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实战
营销
之超市购物卡销售技能训练
【课程背景】由于现在超市购物卡这个市场竞争越来越激烈,已经趋于白热化,价格带基本相仿,客户失去购买产品的理由和借口,长期
2024-07-24 13:08
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实战
营销
技能训练之工程客户开发与服务之道
【课程背景】目前,中国工程照明市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工程照明销
2024-07-24 13:08
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市场
营销
规划与新客户开发与服务创新策略
本次培训课程背景情况说明:根据与精锐教育集团企业大学负责人的电话沟通得出如下情况:1、公司新战略新方向重新进行划定,但各
2024-07-24 13:07
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实战招商技巧
内训时长:1-2天课程收益:1、树立专业的销售人员形象,获得客户的好感; 2、运用培训中的技巧和客户保持良好的沟通关系; 3、掌
2024-07-24 13:07
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