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新时代中的业财融合
【课程背景】在高速经济发展的新时代，作为一名
财务
人员，要成为企业业务的合作伙伴，是能帮助决策者从
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数据中提取有价值的各
2024-04-26 15:12
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非
财务
人员的
财务
课程——沙盘模拟版本
“非
财务
人员的
财务
课程”的课程设计有三个好处：第一，学员将对企业的运营，尤其是
财务
面的运营．有一个全局的了解；第二，学员
2024-04-24 12:50
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《财智阶梯》非财人员的
财务
管理沙盘
培训对象：企业中、高层经理，高潜质人才培训规模：36—42人授课时间：2-3天（12-18小时）直面问题：作为受人尊敬的企业管理人员
2024-04-23 15:00
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全面预算管理与实施要点
课程背景：管理企业要做预算，“预则立，不预则废”，预算的作用巨大，有预算则经营有计划，即使有变化也有所定夺。预算是企业管
2024-04-22 13:06
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税务稽查风险要点与应对
课程背景：税务稽查是税收征管工作的重要步骤和环节，由稽查局代表国家依法对纳税人的税务事项进行稽查，对偷、逃、抗、骗、漏税
2024-04-22 13:05
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企业全生命周期税收筹划
课程背景：伴随着经济社会的迅猛发展，企业面临的经营环境也在变化，这就要求企业的税务管理要跟上时代要求。但很多企业的税务管
2024-04-22 13:05
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资本运作的税收筹划
课程背景：资本运作包括股权交易、资产交易、并购重组、股权激励等重大的资本交易。随着经济的飞速发展，资本运作成为企业发展的
2024-04-22 13:04
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金税四期背景下企业财税风险控制与税收筹划
课程背景：企业经营面临的税务环境在发生极大的变化，以票控税被“以数治税”取代，伴随着国家互联网+战略的推行，特别是国家金
2024-04-19 14:31
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内控审计流程与要点建设
课程背景：企业是重要的市场经营主体，无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济，企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现
2024-04-19 14:31
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企业全电发票的精细化管理
课程背景：国家在大力推行税收大数据，特别是随着金税四期的逐步推广，大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用，税收大数据
2024-04-19 14:31
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非
财务
人员的
财务
管理
课程背景：
财务
管理是企业管理的基础和核心，
财务
管理不仅要
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人员去做，非
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人员也要参与，这样才能建立完整的
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管理体系
2024-04-19 14:31
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《非
财务
经理的
财务
管理》 --沙盘模拟
课 程 总 案【课程名称】：《非
财务
经理的
财务
管理沙盘课程》【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对
2024-04-09 13:50
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财务
总监的经营管理沙盘模拟课程
课程名称：《
财务
总监的经营管理沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、 各
2024-04-09 13:48
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《非
财务
经理的
财务
管理》课程——沙盘模拟训练
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天（每天6小时）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-04-03 15:20
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《房地产非
财务
经理的
财务
管理沙盘模拟》课程
【适用学员】:房地产企业单位各层管理者；【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】:史广青老师【最佳规模
2024-04-03 13:50
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《非
财务
经理的
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管理沙盘模拟》课程
课程名称：《沙盘模拟――非财》授课形式：经营模拟，沙盘推演，分组竞争，反思分享课程类别：通用管理—沙盘模拟学员对象：各层
2024-04-01 15:59
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非
财务
经理的
财务
管理
【课程背景】在我们过去走访的企业当中，很大一部分中高层管理人员听到
财务
就头疼，也几乎不关心企业的
财务
状况，评估体系和激励
2024-03-29 16:06
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为战略目标做好预算管理
【课程背景】预则立，不预则废；不谋全局者，不足谋一域。全面预算管理，是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足
2024-03-29 15:43
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老板需要具备的
财务
思维
【课程背景】由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势，财富500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。与此同时，对会计
2024-03-29 15:42
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老板的
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数据分析思维
【课程背景】随着各行业竞争愈发激烈、随着“金四”的到来，财税合规将成为业务发展之外的，决定企业存亡的另一个战场。“逆水行
2024-03-29 15:42
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