蒋文华

蒋文华简介

蒋文华，浙江大学优秀教师，管理学博士。国家级精品课程负责人，国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一。有20多年在浙江大学任教的教学工作经验，主要从事经济学、管理学、博弈论、企业管理、政府管理等领域的教学及研究工作。近些年为社会各界作专题讲座与报告会1000多场次，累计听众超过20万人。以其深入浅出、幽默风趣的讲课风格，高屋建瓴、关注热点的讲课内容，转变观念、启迪智慧的讲课效果，得到不同层次学员的广泛好评。

主讲课程:

本科生课程：博弈论和信息经济学、政治经济学、博弈论基础、土地管理学。

研究生课程：土地政策与法规。

培训课程：博弈论和政府管理、博弈论和企业管理、博弈论和管理决策、管理经济学专题

MPA课程：经济学原理、微观经济学、宏观经济学

MBA课程：管理经济学、宏观经济学

主要贡献研究项目：

中国水利博物馆发展战略研究 杭州国际水城有限公司2005-10-20

中国水利博物馆发展战略研究 中国水利博物馆2005-10-20

曲靖烟草绩效管理与人力资源提升 曲靖烟草公司

奉化市人民政府十二五规划细化研究 奉化市人民政府

奉化市人民政府财政收支规划（2009-2015年）研究 奉化市人民政府

家装企业管理研究 浙江省家装协会

解决中国“三农”问题的理论、思路和对策研究 国家社会科学基金

曾经授课过的部分企业名单：正大集团、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、兴业银行、柳州银行、中石油、中石化、中国移动、中国电信、中国邮政、云南中烟、贵州中烟、广西中烟、秦山核电集团、天山股份、昆钢集团、鲁能集团、鲁泰集团、鲁商集团、中国北车集团、华立集团、云南建工集团、义乌小商品集团、山东华鲁恒升集团、山东黄金集团、东方电气集团、广州机场、温州机场、国家电网、南方电网、云南电力、广西电力、陕西电力、天津电力、甘肃电力等。

《博弈论和管理智慧》课程提纲

一、什么是博弈？（概念解析）

二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）

三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用

1、竞争的几种不同形态

2、竞争博弈的三大特点

3、竞争取胜的关键所在

4、过度竞争与止损策略

四、夫妻博弈（合作博弈）及其在管理中的应用

1、合作博弈的基本特点

2、合作博弈的根本所在

3、合作博弈的价值匹配

4、竞合博弈的结构思维

5、合作博弈的均衡分析

五、总结与拓展

1、竞争与合作的制胜之道

2、如何成为智慧的管理者

《博弈论与管理智慧》课程简介

蒋文华

世界著名经济学家保罗·萨缪尔森曾说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致的了解。”“博弈论”最初是作为现代经济学的前沿分析工具被引入中国，共有16位经济学家因在该领域或直接相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖（1994、1996、2001，2005，2007，2012、2014年）。近些年来，“博弈论”已从经济学的主要分析工具发展成各门社会科学（管理学、公共管理学、政治学、法学、社会学等）的基本分析方法。本课程将重点介绍博弈论的基本分析方法和主要思想，并紧密联系当今中国企业管理中的热点与难点问题，通过对若干经典理论模型和典型现实案例的深入剖析，让学员能够初步领略“博弈论”的理论魅力及其在企业管理中广阔的应用前景，有效提升企业中高层管理者分析问题、思考问题、解决问题的能力。