苏建

苏建老师

·北京欧度技术咨询有限公司 - 总经理

·全国20个地区政府平台特聘专精特新企业管理专家

·18所高校总裁班客座教授

·38家企业战略发展顾问，主导完成了502个数字化十倍增长突破项目

·企业战略规划与增长模式设计专家

·英国利物浦大学工商管理博士，5年德国工作经历

·具有26年世界500强企业管理实践经验，8年企业管理咨询实战经验

历任：

·以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理

·美国新锐科技有限公司 – 总经理

·美国通用线缆有限公司 -  工厂厂长

·法国耐克森新日辉线缆有限公司 - 财务总监

·德国海拉车灯（长春）有限公司 - 财务总监

是集战略管理、运营管理和财务管理于一身的企业成长赋能导师，首次把EHC十倍增长突破系统引进中国并组织实施，为中国企业带来了世界上最先进的经营模式和管理工具！

n  【案例展示】

1、典型案例： 汽车座椅生产制造公司、房地产公司、连锁餐饮

2、典型案例：十倍增长案例1-塑料粒子研发、生产、销售企业

             十倍增长案例2-家电研发、生产、销售企业

3、典型案例：十倍增长实战案例 - 四川大型电缆集团

4、典型案例：工程建筑公司

5、典型案例：农业食品公司

n  【呈现方式】

理论阐述、案例讲解、观点碰撞、互动问答