袁浩

新媒体私域流量运营与舆情管理实战专家：袁浩

【专家简介】：

l  北京大学 金融学硕士

l  20年品牌营销、新媒体营销、私域流量运营、舆情管理与公共关系工作经验

l  曾任职务乐投公关CEO，服务过的上市公司客户包括腾讯、京东、盛大、携程、万科、三星、中国银行、建设银行、平安银行、研华科技等。

l  近十年来，袁浩老师在新媒体营销获客、社群运营、私域流量运营领域积累了大量的行业经验。曾为几十家银行、保险公司、券商、基金公司、财富管理机构、电信运营商、房地产公司提供新媒体营销获客、私域流量运营的解决方案与咨询服务。

【专业背景】：

袁浩老师在品牌营销、新媒体营销、私域流量运营、舆情管理与公共关系领域拥有20年的工作经验，现任上海乐投公关CEO，曾为腾讯、京东、盛大、携程、万科、三星、中国银行、建设银行、平安银行、研华科技等上市公司提供相关服务。

近十年来，袁浩老师在新媒体营销获客、社群运营、私域流量运营领域积累了大量的行业经验。曾为几十家银行、保险公司、券商、基金公司、财富管理机构、电信运营商、房地产公司提供新媒体营销获客、私域流量运营的解决方案与咨询服务。

袁浩老师在舆情管理与公共关系领域已深耕20年，无论是在事前的舆情防控方面，还是事中的突发事件应急处置、危机公关与媒体应对方面，都累积了大量行业知识、实战经验与解决方案。因此，袁浩老师在理论研究与工作实践的基础上对舆情管理的策略与战术总结出了一套行之有效且可复制使用的工具与方法，对于咨询客户的各类相关棘手问题，往往都可使用这些工具与方法给出解决方案。

由于长期从事公共关系工作的原因，袁浩老师在银行突发事件应急处置、金融消费者权益保护、广告法等公共关系相关领域也累积了深厚的经验。截至2022年12月，袁浩老师累计授课超过600场，其中新媒体营销、私域流量运营与舆情管理课程累计返聘超过150期。

【主讲课程】

新媒体私域流量运营与舆情管理系列课程包括如下课题：

《新媒体私域流量运营、社群运营、新媒体营销获客》

《新媒体工具实战训练（公众号H5长图文短视频）》

《银行爆款短视频运营解码》

《短视频拍摄与剪辑_通用》

《新媒体写作、新闻写作与公文写作》

《新媒体营销与私域流量运营训练营方案》

《银行保险机构突发事件与声誉风险管理》

《银行突发事件应急处置与声誉危机管理》

《新媒体时代的舆情危机管理》

《舆情管理、危机公关与媒体应对》

《金融消费者权益保护、广告法》

【授课风格】：

l  在教学的过程中，以会议研讨法为核心，交替使用讲师讲授、行动学习、游戏互动、案例研讨等教学技术，帮助学员快速掌握相关技能。

l  课程内容不仅深入浅出、结构清晰，而且引经据典、案例丰富。

l  授课话语简单明了、条理分明、幽默风趣、充满激情、极富感召力。

l  授课形式寓教于行，积极调动学员参与教学过程，充分激发课堂中的师生互动，提升培训实效。

【部分培训客户】：

金融行业：平安银行、中国建投、中国银行、农业银行、邮储银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、光大银行、中信银行、兴业银行、上海银行、浦发银行、北京银行、广发银行、平安保险、中国人寿、太平洋保险、新华保险、中国人保。

电力行业：贵州粤黔电力有限公司、河北潘家口电厂、国投北部湾发电有限公司、华电能源股份有限公司、华能伊敏煤电有限公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司、华能安徽分公司、吉电股份、内蒙古电力锡林郭勒电业局、安徽送变电公司、国网六安城郊县供电公司、内蒙古通辽市扎鲁特旗扎哈淖尔煤业有限公司、国电内蒙古东胜热电有限公司、皖能马鞍山发电有限公司、湖北华电襄阳发电有限公司、国电湖北电力有限公司。

房地产行业：万科、首创经中、华润置地、美的置业、中海地产、宋都地产、融创绿城、中交城投、碧桂园、世纪金源、中建八局、临港集团、绿地集团、汇龙地产、佳兆业、招商蛇口、彰泰地产、富力地产、葛洲坝地产、保利、世茂地产、建业集团、中南置地、金地集团。

通信行业：重庆移动、上海电信、广东移动、上海联通、上海移动、北京移动、北京联通、湖北电信、天津移动。

互联网与科技：携程、京东、三星、盛大、腾讯、阿里巴巴、广联达、神州数码、北京软件和信息服务业协会。

高校总裁班：中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学、中山大学。

其他企业：青岛地铁、中海油、中国国际航空公司、成都铁路、上海燃气、中国石油（河北石油职业技术学院）、山东东营第一人民医院、上海大众、中国汽车技术研究中心、上海豫园集团、致达集团、浦东郊野公园。

【部分客户评价】：

袁老师的课生动活泼、案例丰富、注重实操，现场演练部分直接在课堂中重建了我们的工作场景，这样的学习方式更接地气，更有效果。

——中国银行某市分行张行长

我们80后“老人”面对团队里的00后新人的“奇思妙想”，常常有苦难言。我很庆幸今天学到了能“洞察性格”的领导力工具。有了这些工具，我们就能了解00后的所思所想，管理好00后团队。

——上海银行某分行李行长

袁老师的课不仅案例丰富，而且有工具、有方法、能落地。袁老师让学员边学边练，现场演练不仅能活跃课堂气氛，而且能强化学习效果。

——万科某市公司培训经理刘经理

袁老师善于把复杂的东西用生动、简单的语言讲述出来。因此，学员在课堂中就能轻松抓住课程的重点与要点。

——国网某省电力公司培训经理王经理

今天袁老师的课让我深刻明白，领导者不仅需要带领团队解决问题并达成组织目标，还需要培育下属与成就下属。因此，在以后的工作中，我要把培育下属也作为一个工作重点。

——华南某电厂张经理