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彭永红

职业化培训专家
彭永红老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
彭永红老师常驻地:深圳
­职业化培训专家——彭永红【专业背景】中国人民大学管理硕士国际注册高级讲师ICS­L中国十大(职业化)培训师中国诚信品牌讲师50强中国管理科学研究院客座教授中国企业管理创新研究所高级研究

­职业化培训专家——彭永红

【专业背景】

中国人民大学管理硕士

国际注册高级讲师ICS­L

中国十大(职业化)培训师

中国诚信品牌讲师50强

中国管理科学研究院客座教授

中国企业管理创新研究所高级研究员

中国人力资源开发研究会特聘专家

清大厚德教育研究院特聘专家

北大博雅教育研究院智库专家

深圳市中小企业发展研究会专家发起人

凤凰网“华人讲坛影响力人物”候选人

《前沿讲座》教育频道特约讲师

济南电视台《我能赢节目》特邀嘉宾

中央党校《求是先锋》丛书特约编辑

【工作履历】

20年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于团队职业化领域的研究与培训,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反响热烈。

【出版书籍】

《黄金15年最重要的10件事》  《心理学你要这么用》  北京工业大学出版社

【版权体系】 

PTS职业化训练系统©—— 荣获2016中国企业教育十佳版权称号

五大亮点:

权威性——国家版权部门权威认证

科学性——基于胜任能力模型开发

系统性——覆盖职场所需素质模块

实战性——广大学员反馈易学易用

适用性——适用企业人才梯队建设

【培训方式】

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析+学员分享+导师点评  

【代表客户】

【金融行业】

工行深圳分行、工行广州分行、工行广西分行、工行南宁分行、工行桂林分行、工行柳州分行、工行防城港分行、工行柳州分行、兴业深圳分行、兴业广州分行、兴业福州分行、建行大学、建行深圳分行、建行广州分行、建行钦州分行、包商银行、包行乌兰察布分行,福禧金融、汇银安盛……

【地产行业】

中建八局、中建三局、中交建设、城投集团、兴东建投集团、江东集团、华桥城集团、碧桂园、宝能集团、绿景集团、锦龙翔集团、京基集团、德丰地产、现代筑美、龙华建筑、力帆置业、城投物业、华侨城物业、阳光物业、中新物业集团、凤合家政、碧雅丽物业……

【通讯行业】

深圳移动、广州移动、潮州移动、中移互联网、深圳联通、广州联通、佛山联通、保定联通、喀什联通、深圳电信、广州电信、梅州电信……

【电力行业】

国网南方客服中心、国网固原电力、国网感宁电力、国网既济电力、国网盐城电力、国网江苏电力、南网广州市供电局、中国能建、云南火电、昆明火电、华电集团、浙能集团、南方电网、国投集团、滨海热电、甘肃电投、汇达丰电力……

【烟草行业】

江西中烟、云南中烟、广西中烟、昆明烟草、临沧烟草、玉林烟草、广州烟草、珠海烟草、安徽中烟、黄山烟草、江苏中烟……

【能源行业】中国石化石油化工研究院、中海油、云铜集团、中国铝业、川煤集团、佛山水业集团、迪庆有色金属……

【科技行业】中国科学院、中国燃气涡轮研究院、中国航空工业集团、必维国际检验集团、大伦新材料股份、大唐科技股份、桑德集团、高科集团、(日资)网屏中国、歌尔集团、达实智能、隆德科技、龙澄高科、青网科技园、创客火科技、云天化集团、中国石化石油化工研究院、必维华法(中法合资)……

【大学教育】广州大学城、香港浸会大学、博实乐教育集团、中国石化石油化工研究院、中国科学院……

【制造行业】广汽集团、广汽传祺、海德专用车集团、联康医药、中联重科、华宝国际、圆方集团、福维克集团、葵花药业集团、广药集团、千金药业集团、大伦纸业、神力机械、立铭实业、开达实业、桂嘉林业、善行天下、桥龙电器、鹏城照明、吉士福(中韩合资)……

【服务行业】深圳航空、深圳巴士集团、南方人力、罗湖人才、佛山交通、深圳博物馆、海涵商贸、唯客餐饮、康德农餐饮、沙头角商贸……

【客户评价】

  全情投入,以结果为培训导向,充分关注学员的学习感受(南方人力集团)

  充满激情,思维严谨,关注学员课堂上的学习转化(香港浸会大学)

  授课深入浅出,充分调动课堂气氛,获得学员的一致好评(绿景集团)

  思维罗辑严密,条理清晰,有张有弛(中联重科)

  将理论更好地结合实际案例,与学员互动积极,学员反馈非常好(中海油)

  知识储备充足,演讲技巧娴熟,很有潜力的一位讲师(中国科学院)

  有激情,有感染力,充满正能量,学员的感触很深(广州大学城)

  语言幽默,深入浅出,通俗易懂,学员很容易接受(华电集团)

  有内容、有方法、有工具,效果非常好(中国移动)

  系统解析了当前企业的现状和解决方法,培训很精彩(中新集团)


全员执行力提升

【课程大纲】

课程对象:全体员工

课程时长:1天(6小时)
课程目标:
1
、明确执行缺失原因;
2、强化员工执行意识;

3、培养员工结果思维;

4、掌握有效执行方法;

5、打造企业执行文化。
课程特色:

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析


高绩效团队打造

【课程大纲】

课时安排:1天(6小时)
课程对象:中基层管理

课程目标:
(1)如何打造高绩效团队;
(2)认识与做好企业中层;
(3)如何提升团队执行力;
(4)组织沟通与冲突处理。

授课方式

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析


管理心理学及应用

课程大纲】

课程对象:中高层管理

课程时长:2天(12小时)

课程目标:
1、掌握管理心理学基础知识体系;

2、掌握自我心理管理的有效方法;

3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法;

4、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法;

5、掌握通过心理管理提高员工忠诚度的有效方法;

6、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。

课程特色:
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析


中层干部管理力训练营

课程大纲】

课程对象:中基层管理

课程时长:2天(12小时)

课程目标:
1、理解公司战略,做好工作计划;

2、活跃团队氛围,有效组织资源;

3、管理培育下属,展现领导魅力;

4、建立工作标准,实行高效管控;

5、突破组织瓶颈,实现有效沟通。

课程特色:
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

 
 
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