推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

职场礼仪与魅力修炼

主讲老师: 彭永红 彭永红
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “工匠精神”是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的体现,是从业者的一种职业价值取向和行为表现。“
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-04 18:44


【课程大纲】

 课程对象:全体员工

 课程时长:1天(6小时)

 课程目标

1、增强职业意识,加强礼仪学习;
2、掌握礼仪技巧,提升个人魅力;
3、塑造良好形象,增强客户满意;
4、掌握礼仪禁忌,避免产生误会。

 课程特色:

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

 课程内容:

开营仪式讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身      

第一讲  职业形象管理  

一、职业形象概述

1、职业形象的基本概念

2、职业形象的构成要素

(1) 仪容

(2) 仪表

3)仪态

3、职业形象对事业发展的影响

二、职业形象中的仪容

1、培养职业亲和力的技巧

2、职业人士的发型要求

3、修面:男士魅力的亮点

4、化妆:女士形象的标志

5、肢部和脚的修饰

三、职业形象中的仪表

1、服装TPO原则

2、男士着装礼仪

3、女士着装礼仪

四、职业形象中的仪态

1、动作仪态:站姿、坐姿、蹲姿、走姿、鞠躬、手势

2、表情仪态:眼神、微笑

五、形象管理的误区

1、错误认识

2、盲目审美

3、疏于行动

4、害怕突破

六、职场形象管理

(一)找出问题的根源——形象塑造

1、释放自己的形象资源

2、找到自己的美丽原点

(二)明确要解决的问题——形象定位

1、显性因素:色、态、音、形、材

2、隐性因素:年龄、生活方式、身份地位、流行、职业、场合、价值观

(三)解决问题——形象方案

1、要素搭配的结果

1)适合场合的发型

2)适合场合的化妆

3)适合场合的服饰搭配

4)适合场合的行为举止

2、职业形象是一个系统

1)思想

2)行为

3)外表

培训总结】小组讨论分享及老师总结                   

--------------------------------------------------------

午休

课前热身】团队风采展示,热身操                      

 

第二讲  职场礼仪修炼

一、商务拜访礼仪
1、拜访流程

2、拜访接待

3、交谈的礼仪

4、聆听的礼仪

5、手机使用礼仪

6、礼品馈赠礼仪

二、接待与会面礼仪
1、称呼礼仪

2、介绍礼仪

3、名片礼仪

4、握手礼仪

5、引导礼仪

6、会客位次礼仪

7、乘车礼仪

8、电梯礼仪

9、敬茶礼仪

10、送客礼仪

三、餐饮礼仪

1、中餐礼仪

2、西餐礼仪

3、自助餐礼仪

结营仪式复盘总结、小组讨论与分享、团队颁奖                

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与职场礼仪与魅力修炼相关内训课
​从管事到理人——从技术走向管理 班组长管理技能与综合素质提升 《建筑工程单位采购管理专业技能提升阶梯式培训》  ——阶段式(内容由基础到高端专业) 手工点钞技能 创新型班组长综合管理能力提升  ——目标与计划管理、时间管理与团队建设 识变,知变、求变!  读懂“一利五率“,实现质与量双提升 时间管理:高效能人士必备技能 做好企业人才规划,精准引进高潜人才
彭永红老师介绍>彭永红老师其它课程
组织变革下的员工管理 卓越领导力六项修炼 卓有成效的管理者 忠诚度与凝聚力 中层干部执行力训练营 中层干部管理力训练营 中层干部管理力训练营 职业形象与礼仪规范
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25