- 培训课程的设计与开发
课时安排：1天/6小时
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- 目标管理
课时安排：1天/7小时
- 六顶思考帽
课时安排：1天/6小时
- 跨部门沟通技巧
课时安排：1-2天/6小时一天
- 客户心理学和客户沟通技巧
课时安排：2天
- 客户关系管理
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- 顾问式销售
课时安排：2天
- 工作汇报技巧
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- 组织进化与机制建设
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- 薪酬设计与管理
课时安排：2天
- 数字化绩效管理与薪酬分配整体解决方案
课时安排：1-2天/6小时一天
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课时安排：1天/6小时
- 年终绩效考核与奖金设计、薪酬调整与预算管理
课时安排：1-2天/6小时一天
- 建立组织内部商业模式
课时安排：1天/6小时
- 建立基于内部市场化的薪酬绩效新机制
课时安排：1天/6小时
- 绩效管理运行机制设计
课时安排：1-2天/6小时一天
- 新型绩效管理
课时安排：1天/6小时
- 非人力资源管理的人力资源培训
课时安排：1-2天/6小时一天
- 专业的思维方式
课时安排：3-6小时