- 华为从战略到人才管理实践
课时安排：1天/6小时
- 战略创新思维
课时安排：1天/6小时
- 专讲标大师的标策略与技巧
课时安排：1天/6小时
- 策略谈判——如何在客户的降价压力下胜出
课时安排：1天/6小时
- 新常态下传统企业转型升级策略
课时安排：1天/6小时
- 战略采购与精益供应链管理
课时安排：2天
- 中国农信系统发展战略规划与执行
课时安排：4天
- 战略突破—打造终极核心竞争力
课时安排：1天/6小时
- 战略导向的银行绩效管理技术
课时安排：1-2天/6小时一天
- 以小搏大的商业模式闪电扩张
课时安排：3小时
- 企业战略思维与终极核心竞争力
课时安排：1天/6小时
- 企业发展战略规划与执行
课时安排：4天
- 精准战略解码—目标计划执行
课时安排：3天
- OKR关键方法与全球最佳实践
课时安排：2天
- 导师制项目设计和运营
课时安排：1天/6小时
- D005 工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理
课时安排：1-2天/6小时一天
- 初创企业的运营管理
课时安排：1-2天/6小时一天
- 社群批量成交爆单实战课
课时安排：1天/6小时
- 裂变增长实战特训营
课时安排：3天
- 敏捷实践训练营
课时安排：2天
