- 企业品牌危机管理
课时安排：2天，6小时/天
- 从战略到执行，让每一个业务单元都成为有效增长的发动机
课时安排：2天/6小时一天
- 战略导航：战略澄清与战略解码
课时安排：2-3天/6小时一天
- 研发制胜—集成产品开发IPD系统设计与实践
课时安排：1-2天/6小时一天
- 对标华为构建从战略到执行的能力体系
课时安排：1-2天/6小时一天
- 面对变革的战略執行力课程研习会
课时安排：1-2天/6小时一天
- 市场需求管理与产品战略规划
课时安排：2天
- 战略与执行-业务领先模型BLM
课时安排：1天/6小时
- 战略定位
课时安排：2天
- 培养战略思维
课时安排：2天
- 转“危”为“机”企业品牌管理危机公关必修课
课时安排：2天，6小时/天
- 网络信息安全管理合规与实践落地
课时安排：3天/6小时一天
- 成功战略的八大原则
课时安排：1天/6小时
- 战略落地的四步法
课时安排：2天/6小时一天
- 阿米巴经营模式构建实战
课时安排：1天/6小时
- 企业盈利系统—文化落地
课时安排：3天/6小时一天
- BLM战略规划与战略解码
课时安排：2天
- 战略新思维与决策分析
课时安排：1天/6小时
- 企业战略转型与产品升级
课时安排：1天/6小时
- 上市公司高质量发展与市值战略规划
课时安排：1天/6小时
