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个个击破——基于甲方视角的工程造价全过程精细化36个关键点破解法则
高端课程培训方案（最新研发）【课程背景】随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业
2024-09-29 10:18
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个个击破——房
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工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战
【课程背景】在竞争日趋激烈的房
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市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对白银时代，房
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企业纷纷重新审视自己的战略与定位
2024-09-29 09:50
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风险防控——房
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工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
高端课程培训方案（最新研发）【培训背景】随着国家进入新常态，房
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业总体下行趋势已成定局，房
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投资与开发成本日益增加，
2024-08-27 13:32
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成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作》
高端课程简介 【课程背景】随着国家经济进入新常态，房
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业总体下行趋势已成定局，房
地产
投资与开发成本日益增加，使开发项目
2024-08-27 12:05
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/建筑业《劳动合同法》训练营之精进班课程
课程背景：你知道——什么样的情形下，可以解除无固定期限劳动合同？——二次合同期满时，单位需否主动通知劳动者有权签订无固定
2024-08-23 13:58
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【课程背景】以前,卖房子很容易，广告一响，排队疯抢。以后，市场成熟，卖房子会越来越难，咋办？当房子投资风口过去，真正用来
2024-08-23 13:00
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企业成本管理
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战略成本管理（一）房
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战略成本管理的三大要素l环境审视 l竞争者分析 l用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理
2024-08-23 11:16
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课程编号: P211语言:中文课程简介¨现代工程项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高； ¨传统的工程项
2024-08-16 10:13
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管理沙盘模拟》 ——锻造全局观念 关注底线利润
ZForce第一部分课程概述1.1问题与困惑【课程背景】商业物业的招商和运营具有一定的规律,需要从系统论的高度和可持续发展的角度重
2024-08-02 12:43
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项目管理与经营沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房
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企业中层及以上管理人员2、项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工3、房
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经理人班或其他房
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类研
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战略决策沙盘模拟》课程
---培训界首个用房
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语言推演，让学员身临其境的沙盘课程【适用学员】:1、房
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公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2
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营销管理沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房
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企业销售总监、市场经理、销售经理及主管2、房
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全生命周期沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房
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中高层管理人员2、项目总、项目经理、业务经理、投资、设计、工程、销售、
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开发与经营全流程沙盘模拟》课程
【适用学员】:房
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开发企业的各层级管理者【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【最佳规模】:25-36人左右【授课
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高绩效团队沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、企业储备管理干部人才2、房
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公司中高层人员（项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等
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项目总视角的经营沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房
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公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房
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公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
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经营管理沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房
地产
公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房
地产
公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
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非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程
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2024-08-02 11:45
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项目管理与运营沙盘模拟》课程
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企业中层及以上管理人员2、项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工3、房
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经理人班或其他房
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