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房产税系列-国家重大税制改革是如何发生的

主讲老师: 张宇 张宇
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 09:47

【课程背景】
    当房产税已经成为了悬在所有中国国内投资活动头上的利剑时,我们不得不面对这个问题,它会牵涉到中国所有资产和投资价值的变化。绝大多数的分析师会从国家财政缺口的角度去考虑这一重磅税种,但华尔街的高层投资家们,却有完全不同的分析哲学,多年经验积累而产生的分析方法,使他们规避了无数重大的系统性风险。
    什么是影响税制改革的最关键因素,仅仅是因为政策财政缺口吗?
    如何判断像房产税执行的时间,和现在进行的程度?
    驱动房产税的力量到底来自于哪里?
    阻止房产税的力量又来自于何方?他们是否强大?
    华尔街的投资家是怎样做政策分析的?
    这些问题的分析方法,金融投资圈的顶层人士和中下层人士,他们的哲学和想法完全不同。*的投资人拥有丰富的大型集团管理经验,他们非常了解新政策推行的难度和应对方法。
    IFC集团的董事执行主席张宇,他将以历史上的重大税制改革作为模板,将这些分析问题的哲学,完整地展现给学员,让学员能够初步了解高端管理层对推行新政的理解和判断方式,使学员能够从更高,更广的视野去审视政策调整这一投资过程中影响*的因素.

    【课程收益】
    学员将理解如何用"势"这一驱动人行动的力量去分析问题
    学员将理解了解税制改革的全面影响
    学员将会理解如何从全新的角度去看待政策趋势
    学员将了解曾经发生在中国土地上的重大税制改革,并从历史中深切体会到税制改革这一财富重新分配执行的巨大难度。
    学员将对大型组织的管理学,产生全新的认知。

    【课程特色】
    本课程一直以来,作为投资高级管理课程,深受高层管理阶层的欢迎和重视,因为其高度的政治敏感性,仅在美欧日港等地区授课,近年,通过精心改良,去除了分析方法中以现实政府为分析样本,而是代之以历史上的政府为分析样本,使这门分析政策的高级管理课程,可以在不触及政治话题的情况下展开,从而得到了广泛的推行,随着房产税这一话题日益受到瞩目,在中国国内也受到了高级经理人的重视和热捧。
    本课程在欧美金融界,普遍被认为最适合于高级管理人员学习的课程之一,很多华尔街大型金融机构的CEO如摩根大通的Jamie Dimon,认为这是企业改革的圣经,大多数学员在完成本课程后,都掌握了全新的分析方式,这种从执行力出发思考问题的方式,对许多企业高管和高级投资人来讲,使他们未来的职业生涯受益。
    主讲的张宇老师,2015年接触并完全理解了这种政策分析方式以后,除了将这种分析方法应用于工作,并取得成功之后,致力于推行这种流行于西方管理高层的分析法,并通过中国悠久灿烂的历史为基础,对课程内容进行改良,去除了所有有关政治讨论的内容,并于近期在中国国内推行,在金融等行业的高级管理人员中取得了非常好的评价。

    【课程对象】董事长,高级投资人(因内容涉及到大型组织的管理控制,不建议中低层管理人员参加)。

    【课程大纲】
    实例:摊丁入亩-清雍正时期的重大税制改革-及其分析(精品部分)
    1、清*统治集团的苦恼
    2、对最弱的人下手
    3、新的帮手-下五旗的崛起
    4、权力平衡的代价
    5、朝廷的利益分割
    6、立威之旅-火耗归公
    7、战场在河南
    8、无风险的替代品-养廉银制度
    9、没有人再替他们说话
    10、地方人事变动-总攻的序幕
    11、无法还手的境地
    12、总攻前的最后准备
    13、暴风骤雨般的饱合攻击
    14、分析:摊丁入亩的成功因素

    实例:陶澍治盐-清道光时期的重大税制改革-及其分析(精品部分)
    1、凋敝的盐税
    2、陶澍其人
    3、蒋攸铦的致命误判
    4、愤怒的君王和懈怡的官员
    5、陶澍立威
    6、致曹振镛的一封公开信
    7、帮他们解脱
    8、避嫌的艺术
    9、新政推行的准备工作
    10、人事调整-推行新政的难题
    11、新政推行
    12、淘澍盐法改革成功的因素

    分析方法:以"势"为准
    1、多数人的从众心理
    2、利益固化的形成过程
    3、打破利益固化所需要的力量
    4、平衡-双方平衡和多方平衡的选择
    5、试探的技巧-评估群体的底线
    6、压力是动力的源泉
    7、集中优势兵力于一役-所有变革的不变法则
    8、测试群体的动力
    9、总论:所有的政策都是人来执行的。

 
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