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《高绩效团队建设与管理
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模拟》课程
【适用学员】:企业中、高层经理【课程时长】:2-3天（12-18小时）【最佳人数】：24—36人【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-04-03 15:21
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《非财务经理的财务管理》课程——
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模拟训练
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天（每天6小时）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-04-03 15:20
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《TOC问题分析与解决
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模拟》课程
【适用学员】:中高层管理者、 各部门核心人员【课程时长】:1天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:
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模拟+讨论
2024-04-03 15:19
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《MDT员工满意度与动机
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模拟》课程
【适用学员】:各级管理者【（尤其适用于80-90 后员工较多的企业）】【课程时长】:标准版本3天（12学时）【可实施1.5天、2天和2.5
2024-04-03 15:17
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《MDT团队激励与动机
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模拟》课程
【适用学员】:各级管理者【（尤其适用于80-90 后员工较多的企业）】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5天和2.5
2024-04-03 15:15
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《MDT团队管理
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模拟》课程
课程概述管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情
2024-04-03 15:14
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《MDT动机领导力
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模拟》课程
【适用学员】:企业各级管理层【管理经验越丰富，认同感和收获感越强越多】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5
2024-04-03 15:12
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《I AM THE BOSS》销售精英打造
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模拟课程
【适用学员】:高层管理者、 销售经理、销售骨干【课程时长】:1-2天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:
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2024-04-03 15:11
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《商业地产项目管理与经营
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模拟》课程
【适用学员】:1、房地产企业中层及以上管理人员2、项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工3、房地产经理人班或其他房地产类研
2024-04-03 15:04
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《房地产战略决策
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模拟》课程
【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
2024-04-03 14:58
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《房地产营销管理
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模拟》课程
【适用学员】:1、房地产企业销售总监、市场经理、销售经理及主管2、房地产营销公司和房地产策划公司管理人员3、房地产经理人班或
2024-04-03 14:38
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《房地产项目总视角的经营
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【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
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《房地产项目管理与运营
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2024-04-03 14:30
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《房地产全生命周期
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【适用学员】:1、房地产中高层管理人员2、项目总、项目经理、业务经理、投资、设计、工程、销售、地产各部门经理、主管及资深员
2024-04-03 13:58
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《房地产开发与经营全流程
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模拟》课程
【适用学员】:房地产开发企业的各层级管理者【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【最佳规模】:25-36人左右【授课
2024-04-03 13:56
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《房地产开发全流程
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模拟》课程
【适用学员】:1、房地产公司应届大学生或管培生；2、缺乏完整运作一个项目的经验地产项目人员；3、技术岗到管理岗缺乏经营运作经
2024-04-03 13:54
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《房地产经营管理
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模拟》课程
【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
2024-04-03 13:52
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《房地产高绩效团队
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模拟》课程
【适用学员】:1、企业储备管理干部人才2、房地产公司中高层人员（项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等
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《房地产非财务经理的财务管理
沙盘
模拟》课程
【适用学员】:房地产企业单位各层管理者；【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】:史广青老师【最佳规模
2024-04-03 13:50
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《职场金字塔》管理能力提升
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课程
【课程背景】：随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由
2024-04-01 16:04
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