(微信同号)
王文琭 老师（青岛）
——企业数字化转型实战专家及企业顾问
Ø 清华大学、北京大学、中山大学、西南财经大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师
Ø 世界数字经济论坛（浙江）组委会专家组成员
Ø 海尔集团大数据营销总监，海尔大学资深培训师
Ø 国资委 国企智库（青岛中心）专家
Ø 阿里巴巴数字化转型特聘讲师
Ø 黑马创业营创业加速师
Ø 海尔集团人单合一模式研究专家
Ø 上海自主创新工程研究院量子管理研究团队核心成员
Ø 蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”
定位和研究方向：
Ø 传统企业数字化转型顾问/教练
Ø 海尔人单合一模式研究专家
Ø 量子营销范式倡导者
【个人简介】
王老师20年的企业数字化营销和数字化转型实操和研究经验，有10多年海尔数字化转型推进经验，历任海尔电商和集团大数据营销总监职务，操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个千万级B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目，同时通过打通四网，推进海尔的虚实融合新零售战略，有效支持海尔集团由传统企业向数字化转型。
日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额，业绩增长成功促成与英国argos的合作；
海尔商城在3年内实现由年销售额5000万到提升到年30亿的销售额。
帮助某社区医疗连锁企业，由原来的8个店扩展到24个店，一年半内营业额增长了80%。
作为某30年历史的大牌箱包代工制造型企业（山东省内行业前三）的常年顾问，用6个月的时间，推动该企业的数字化转型，使企业自有品牌营业额实现了2.5倍的增长。
帮助某家电类电商企业（嵌入式家电全国行业前三），搭建了新零售体系，实现了线上及线下的融合，为用户提升了良好的购物体验。
王老师作为万达国旅旅游企业（山东省内行业前三）的常年顾问，帮助企业在疫情期间顺利实现了从传统企业到数字化企业的转型，从员工思维、数字化战略、组织流程、营销体系建设等多方面为企业提供数字化转型运营及落地路径的咨询服务。
王老师辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级，包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等，从公司管理结构入手，搭建完成线上线下融合的管理体系，实现业绩倍增和管理效率提升！
王老师依据20年的传统企业的数字化转型和数字化营销实战经验，研究了阿里、海尔、小米、盒马鲜生、每日优鲜、胖东来、林清轩等优秀企业，基于对海尔集团数字化转型和人单合一管理模型有长年的亲身体验和多年的管理经验，以及对传统企业如何实现在新形势下的升级转型进行的深入研究的基础上，总结出了一套关于传统企业的数字化转型和升级的体系和方法论，提出了传统企业转型升级的“数字化解决方案”，获得众多商学院、企业协会及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
王老师现全身心投入致力于推进传统企业的数字化转型升级事业，帮助中国企业和企业家通过数字化实现企业的价值创新和可持续成长！
【主讲课程】
《企业数字化转型成功之道（通用版）》
《企业数字化转型成功之道（国企版）》
《企业数字化转型成功之道（银行版）》
《企业数字化转型-思维、战略和组织》
《企业数字化转型1-趋势与认知》
《企业数字化转型2-思维和战略》
《企业数字化转型3-重塑组织》
《企业数字化转型4-数字化工具》
《企业数字化转型5-数字化生态》
《数字化营销创新与管理变革》
《企业数字化转型八大核心成长思维》
《传统企业数字化时代的组织能力转型升级》
《传统企业新零售转型升级及实施地图》
《数字化生态思维与赋能》
《数字化生态思维及赋能（制造业）》
《数字化生态思维及赋能（银行业）》
《移动互联网时代营销范式升级-量子营销》
《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》
《人人成为自己的CEO--海尔人单合一和小微创客转型解密》
《没有成功的企业，只有时代的企业—海尔管理变革与创新》
《海尔大数据营销》
《海尔管理创新及营销变迁》
《银行大数据营销应用培训》
《数字化时代新技术的发展和应用》
《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》
《用户大数据及精准营销应用》
《未来管理及组织创新探索—敏捷组织与赋能》
服务过的企业：
海尔集团、日日顺、中广核、上海烟草、山西汾酒、上柴动力、交通银行、青岛大学、青岛理工大学、海发集团、南京卫岗乳业、长虹美菱、上海久事集团、金隅集团、欧莱雅、上海强生集团……
《智能计算发展趋势前沿分析》
主讲：王文琭
【课程背景】
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，数字经济正深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。新一代网络空间技术正在从学术驱动转变为应用驱动，作为新一轮产业变革的核心驱动力，其中，基于云计算和大数据的人工智能产业，在催生新技术、新产品的同时，对传统行业也具备较强的赋能作用，逐步形成企业数字化转型变革、智能制造、智能商业、智能决策与应用等创新应用。企业如何认知云计算带来的商业价值，在创新应用基础上，如何搭建属于自己的云平台，突破发展瓶颈。
课程将以云计算、云应用与管理为切入点，帮助学员掌握云计算前沿信息和发展趋势，便于学员做好未来战略布局。
【课程收益】
Ø 智能计算技术体系，云计算、大数据与算法的关系
Ø 智能计算的产业生态与发展现状、基础应用与应用层结构
Ø 基于云的数据中心，云边协同，“5G＋云计算＋AI”数字经济发展重要引擎
Ø 云计算的商业应用场景、云计算与边缘协同应用场景及案例解析
Ø 基于云计算的智能变革及未来趋势
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、认识智能计算
1、认识云计算
Ø 智能计算定义
Ø 智能计算的发展
Ø 智能计算的分类
Ø 智能计算的技术
2、智能计算的产业发展现状及挑战
3、智能计算基础应用、应用层结构
4、智能计算产业基石：数据中心
5、智能计算的发展趋势和产业布局
案例：
二、智能计算应用场景及案例解析
智能计算应用场景
Ø 互联网云
Ø 工业制造云
Ø ChatGPT的应用
案例：
三、智能计算趋势展望与智能商业
1、智能经济发展方向与趋势展望
2、智能计算对通信行业的影响
3、智能＋推动创新发展
Ø 智能制造：数据赋能制造业
Ø 智能零售：消费新动能
Ø 智能组织：管理变革
4、企业在经营各环节实现智能决策