池永生

池永生

● 著名企业实战执行力专家

● 打造高效团队资深教练

● 中国学习型组织倡导者之一

● 中国军事化骨干团队训练专家

● 中国实战派执行系统导入专家

● 国内知名企业经营管理专家、文化专家导师

【授课风格】

池老师采用美国一流的互动式教学风格，生动、幽默，案例深入浅出。他的演讲风格对学员有着极大的吸引力和启发性。池老师把高深的管理学变得浅显易懂，让学员喜学易记。无数领导者参加培训后提高了管理水平，提升团队执行力，增强了公司的向心力和凝聚力，提高了团队的整体战斗力，使企业步入正轨迈向正规化，持续化，为企业带来了长久效益，深受学员的好评和尊敬。

主讲课程

领导力、执行力、团队建设：

《销售团队战略人力资源管理》《如何做优秀的中层经理》《赢在执行力》《五项管理》
《压力与情绪管理》《高绩效团队建设》《打造团队超级执行力》
《团队高效沟通》《团队职业化训练》
《正能量与责任》

服务客户（部分）

波斯登集团、红豆集团、圣象地板、东鹏陶瓷、青田家私、顺德家居博览中心、西山文武学校、

蓝吉骐汽修、华凤铝箔、海越电子、神昌金属、绿人国际、三晶电气、美电贝尔、

中濠酒店、巧美化妆品、科达集团（科尔海悦酒店）、劲力超重设备、金辉酒店、

丰田、尼桑、日产、雪铁龙、佳亿化纤、亚湾文具、天力物业、粤华物业、

台湾水泥、福雷电子、拓泰药业、博宏药业、景泽汽配、利晶玻璃、天滋国味、

表妹饮食、通力达物业、郭氏眼科、博一格数码集团、

重庆金易房地产有限公司、北京中融白鸣等

《打造团队超级执行力》

课程主题打造团队超级执行力

培训时间12天课程意义

为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？

为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？

为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？

因为执行力太差！企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。课程将为您彻底解决企业中“不执行、执行难、没结果”的难题！！！彻底实现企业从过去老板个人的成功向团队组织成功的超越！

课程目标

了解执行、执行力的基本理论

认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径

学习和掌握提升执行力的实战技巧

提升团队的融合力，释放团队潜能

课程形式

讲授（50%）、体验活动（30%）、分享（20%）

《目标100%训练营》

梦想成真的秘密——目标管理

　　课时：半天

　　并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。

　　目标管理是最经典也是最基础的管理。

　　一个人、一个团队、一家企业没有目标真的太可怕了。

　　目标管理已经在世界众多公司取得应用成果。

　　【课程收益】

　　高层之利——经济效益

　　中层之利——管理便利

基层之利——实惠收入

　　目标管理给企业带来什么?

　　清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双向的提高、长期的动力、多点的控制、公正的考核。

　　目标管理给个人带来什么?

　　主动负责、创新精神、认同感、成就感、自我评价、自我实现、动力实足。

《责任胜于一切》

课程背景：

当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！

同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工要做到100%负责任实在是难！此课程将如何协助您在您的公司建立100%负责任的好氛围，同时，在后续的工作中如何协助您进行责任跟踪、落地！

课程收获：

1、认知什么是100%责任；

2、为什么要做一个负责任的人！

3、认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会；

4、100%责任将会带来100%成长、收获；

5、100%负责任的三个层面；

6、检验100%责任三把游标卡尺；

7、国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；

8、人不负责枉为人。

适用对象：所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。