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大齐老师
---情境实战管理教练
【专业资质】
新培联副会长
SYB认证讲师
成果教练认证讲师
情境高尔夫认证讲师
二级人力资源管理师
360商学院签约讲师
OD组织发展咨询师
6D认证学习技术转化师
7D精品课程设计认证讲师
日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师
日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师
【实战经验】
● 经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型企业车间主任、生产总经理，从0到1创建两家企业大学，具有近20年的管理培训经验。
【主讲课程】
学习类：（课程可根据企业需求定制化设计）
《组织经验萃取》
《企业大学建设咨询》
《培训体系建设咨询》
《基于问题的课程设计》
《基于情境的教学设计》
《基于体验的授课技巧》
《实用主义课程体系建设》
《实用主义培养项目设计》
管理系列：（课程可根据企业需求定制化设计）
《跨部门沟通与协作》
《班组长管理技能训练》
《情境领导力系列课程》
《从技术专家到管理高手》
《高绩效团队建设与管理》
《实用主义的管理导师训练》
《实用主义的技能导师训练》
《实用主义的业务导师训练》
《MTP中高层管理技能训练》
【授课风格】
以终为始：解决企业问题为目标
通过课前的培训需求诊断和调研，精准把脉学员需求，对症下药开发课程，帮助企业和学员实实在在解决问题。
情境体验教学设计：课程基于情境的教学设计，学员体验好，现场参与高。
幽默风趣亲和力强：上课风格幽默风趣，课程风格亲和力强，学员参与度高，易接受。
实用主义的践行者：以实用主义为理论基础，课程实战，强化课程的应用。
【成果展示】
1、西南证券培训体系建设项目：快速有效的搭建企业内部的师资体系和课程体系，强化培训管理体系和知识管理体系，为组织赋能。
2、陕西档案馆局长领导力提升项目：通过训战结合，紧贴业务设计培训项目，助推战略落地。在解决企业问题的同时，做好人才的能力提升。
3、 重庆复合材料人才梯队培养项目：结合胜任力模型与战略目标，将任务转变成行为，将行为转化为能力，通过做事的完成任务的行为改变，达到能力的提升。建立各级人才梯队的供应链。
4、天骄爱生活精益改善项目：运用精益改善方法论和变革推动方法论，结合行动学习的工具运用，将企业中的实际问题，转化为要改善的课题，通过项目推进的手法，辅以改善的工具，最终达到降本增效，精益改善的目标。
5、天山铝业班组建设项目：通过班组建设活动的设计，促进班组管理的进步。从班组生产管理、安全管理、设备管理、文化管理及学习成长多个纬度，用变革项目推动手法，促进全员参与的班组建设。
6、工商银行新员工导师项目：通过新员工导师技能训练，实现导师能力提升。通过工作改善的实战辅导法 ，意愿激发，及十二项激励技巧促进学员意愿动机爆发，资源支持，建设机制提供资源营造学员成长的环境 ，促进行动，在解决业务问题的过程中培养人才能力。
7、重庆农村商业银行管理导师项目：实用主义导师制项目，分为导师选拔、导师赋能、导师应用和导师评价四个阶段 ，从员工成功的模型，从如何提升员工能力、 激发意愿动机、提供支持环境和促进行动四个方面推导出导师需要提升的六项能力 。
8、中国建设银行技能导师项目：针对技能导师要掌握的能力进行了设计，并通过能力与带教实战的结合， 配套了 10 多个方法与工具，通过对导师的技能训练，提升带教员工的成才速度， 同时结合 业务改善，给组织创造价值。
9、中冶赛迪新员工导师项目：“实战训练+行动学习”的学习模式，项目中产出了对企业有价值、可应用的成果 。
【服务客户】
山西焦煤、航天一院、国际复合材料、中冶赛迪、四川邮政、天山铝业、天富集团、陕西省档案系统、天业集团、天骄集团、新疆燃气、东芝集团、格力集团、美的置业、天元设计院、重庆银行、安徽省联社、中信银行、陕西信合、重庆农商行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、广州环保投资集团、富士康、福耀玻璃、北京金融街、海康威视、维谛技术、中国南方电网、浙江电力、广东电信、海南电信、广西电信、中国铁塔、中国铁通、吉利汽车、广汽本田、庞大集团、福田汽车、京运通集团、360商学院…