战略如此重要，该如何制定战略？《经营30条》提出了非常关键的原则：“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是，“企业战略中最重要的就是定好目标”，我对这句话深感认同。
麦克斯韦尔·泰勒曾经担任过美军参谋长联席会议主席，他给战略下过一个非常简洁的定义：战略=目的（追求的目标）+途径（行动方案）+手段（实现目标的工具）。
这个定义非常简洁地揭示了战略的三大基本要素，这就是目标、方案和手段。用通俗的话，战略就是解决三个问题：做什么、怎么做、用什么做。
在这三大要素中，第一个要素就是首先你得知道你的目标是什么。手段和方案都是为目标服务的。战略目标的确定对于战略成败至关重要。目标是战略制定的第一要素。目标是战略的起点和终点。
战略是围绕目标而展开的。正确的目标选择，是正确的战略决策的第一步。目标选择错了，再好的方案和手段也没有用。目标的错误必然带来战略的错误。目标的混乱必然带来战略的混乱。目标的犹豫必然带来战略的犹豫。目标的不清只能将战略引入歧途。好的战略一定是清晰的目标导向的。
本文来源：宫玉振：《经营30条》中的战略智慧
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