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《360°
营销
管理》沙盘模拟训练课程
课 程 总 案授课形式:
营销
模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)学员对象:负责企业管理的中高层管理者、
营销
经理、销售骨干二
2024-08-08 12:11
[北京]
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[未核实]
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《银行
营销
管理》沙盘课程
【适用学员】:课程对象:各分行、支行行长、网点主任、客户经理、理财顾问、综合柜员【课程时长】:1.5-2天(每天6小时)【课程人
2024-08-08 11:42
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
《致胜
营销
》沙盘课程
【适用学员】:高层管理者、区域或业务部门的管理者、骨干销售、
营销
支持部门骨干【课程时长】:1.5-2天(每天6小时)【课程人数】
2024-08-08 11:42
[北京]
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转怒为喜——客户投诉处理技巧课程大纲
【背景概要】随着消费者维权意识崛起和新消费理念普及的社会环境变化,面对企业竞争或长久良性发展的初心,如何体现将客户放在第
2024-08-06 14:54
[北京]
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电力
营销
人员综合素质养成
【背景信息】企业之间的竞争本质上是人才的竞争。近年来,我国新一轮电力体制改革向纵深推进,如何加强人才队伍建设,培养适应电
2024-08-06 14:48
[北京]
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沙盘特训课程之致胜
营销
第一部分课程概述1.1问题与困惑
营销
是决定任何一个企业的生命线,而激烈的市场竞争往往让
营销
者无所适从:困惑一 争夺客户无思路
2024-08-02 13:50
[北京]
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《房地产
营销
管理沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房地产企业销售总监、市场经理、销售经理及主管2、房地产
营销
公司和房地产策划公司管理人员3、房地产经理人班或
2024-08-02 11:47
[北京]
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OTC终端动销力
课程介绍一、课程名称:《OTC终端动销力》二、课程目标:1.掌握三种覆盖方式的运用与市场区隔技术,从而精准找到爆点客户,以分
2024-07-31 15:14
[北京]
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医院服务
营销
战略与品牌打造
课程题目医院服务
营销
战略与品牌打造开班形式医院内训或研修班培训时间2天,12课时培训形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实
2024-07-31 15:09
[北京]
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《打造
营销
铁军》课程简介
★课程意义:大客户销售其交易量大、风险和要求比较高,人情、技术和服务要求相结合,给销售团队管理者、销售店长提出更高的管理
2024-07-31 15:00
[北京]
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决定处方药
营销
成败的“三原色”
课程背景:1,在医疗行业变革的大背景下,诸多制药企业正处于从“以客户关系为导向”的药品销售推广方式向医疗专业
营销
推广模式
2024-07-31 12:41
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品牌科室精细化管理秘籍
课程题目课程目标通过学习,认清当前行业形势,掌握医院及科室运营精细化管理秘籍,提高个人领导力,带动全员提高团队执行力,塑
2024-07-31 12:41
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超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量
引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被
2024-07-31 12:41
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联合
营销
课程介绍一、课程名称:《联合
营销
》二、课程目标:1.掌握连锁药店运营管理核心思路2.掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交
2024-07-31 12:41
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超级“店长力”
课程介绍一、课程名称:《超级“店长力”》二、建议课时:6小时三、针对对象:零售药店店长及以上人员四、课程目标:1.提升店长
2024-07-31 12:41
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组织效率
【课程背景】互联网催生新的趋势与变化,其中组织效率问题亟待解决:²为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差?²为什么
2024-07-30 14:44
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运营优化
【课程背景】当经济下行遇到互联网搅局,企业运营就面临新的挑战:• 为什么利润最大化和业绩最优化是企业发展的命脉?• 为什么
2024-07-30 14:44
[北京]
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团队能量
【课程背景】√ 是不是领导力不足,执行力不够,不能形成管理的自动自发自觉?√ 是不是各层级责任不清,得过且过,当一天和尚撞
2024-07-30 14:44
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平台战略
【课程背景】国际形势动荡,国内经济战略转型,企业遭遇发展瓶颈,企业利润下滑! 在这个后金融危机时代,我们如何从新战略思维
2024-07-30 14:44
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模式创新
【课程背景】中国民营企业家普遍存在的问题:️重资产问题、产品差价模式:自有资金发展、加法赚钱,投资再产生收益扩大规模;️
2024-07-30 14:44
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