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战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟
课程
课程
背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是
2023-05-11 11:11
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一线班组长管理技能提升沙盘模拟
课程
课程
背景：班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，
2023-05-11 10:49
[北京]
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新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟
课程
【
课程
大纲】前言一、什么是沟通二、有效沟通过程三、有效沟通的基本点四、怎样进行上下沟通【
课程
内容】一、什么是沟通Ø为了设
2023-05-11 10:48
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项目经理必备沟通技巧沙盘模拟
课程
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背景：在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不
2023-05-11 10:28
[北京]
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生产管理沙盘模拟训练
课程
——将理念转化为行动力
课程
背景：传统制造业沙盘的发展，保留了制造业的流程，但简化了生产管理模型，这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉，
2023-05-11 10:22
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商业敏感度沙盘模拟
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名称：《商业敏感度沙盘
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》授课形式：经营模拟（沙盘模拟、案例分析、小组讨论、导师点评）学员对象：总经理、中高层、
2023-05-11 10:21
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全能领导力的九项修炼沙盘模拟
课程
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背景1.让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。2.让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的
2023-05-11 10:11
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企业全面经营管理决策沙盘
课程
引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？
2023-05-11 09:54
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全流程精细化目标管理沙盘模拟
课程
【
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大纲】一：为什么要目标管理l今天的成就决定于昨天的目标状态l目标管理的威力l人对目标的期望强度二：什么是目标管理l目标
2023-05-11 09:42
[北京]
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟
课程
【
课程
总括】授课形式：案例分析—Case
课程
讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—
2023-05-11 09:41
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企业战略管理沙盘模拟
课程
案例分析—Case
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讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question
2023-05-11 09:26
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟
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总括】授课形式：案例分析—Case
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讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—
2023-05-11 09:09
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目标管理与计划执行沙盘模拟
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背景：工作中，有没有类似问题：1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2.目标计划无标准，过程管理高成本3.目标上下难共识，执行
2023-05-10 14:17
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狼性团队与巅峰销售打造沙盘
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收益：通过学习潜能激发巅峰销售
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，您将实现以下转变：1. 了解销售对企业的重要意义2. 掌握销售的关键成功因素3. 学会如
2023-05-10 14:14
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跨部门沟通与协作系统打造沙盘
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背景：▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在
2023-05-10 14:10
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军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟
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背景：企业中很多纷繁复杂的问题，其实都来源于团队执行出现问题。一个常规的计划最后结果却不尽如人意，往往是团队执行力不
2023-05-10 14:08
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九型人格性格分析与应用沙盘模拟
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背景九型人格学（Enneagram）是一个有2000多年历史的古老学问，揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在
2023-05-10 14:06
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基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟
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简介】DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000
2023-05-10 14:06
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项目管理沙盘模拟
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【培训收益】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过
2023-05-10 14:05
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跟红军学管理沙盘模拟
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总括】授课形式：案例分析—Case
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讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—
2023-05-10 13:59
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