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【课程收益】互联网时代,如何发挥
财务
共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)的作用,
财务
共享服务中心作为一
2022-04-06 11:34
[北京]
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现场管理和成本控制
【课程目标】转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场
2022-04-06 11:34
[北京]
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[未核实]
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企业内部控制与风险合规管理
【课程目标】-通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识-掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法及工具,评价
2022-04-06 11:34
[北京]
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年度经营目标设计和计划预算实操
培训目的:年度目标和计划预算是企业经营工作和管理的顶层设计!企业经营管理的基本思路是:管理者没花钱就没干活;要干活就求回
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
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企业税法知识讲解
第一部分:*法规及税收优惠政策解析与运用一、企业常规税法常识1. 企业所得税方面:我们优先要考虑什么税法知识,才能对企业有用
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
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超越数字,掌控预算
课程大纲:我们将解决的核心问题是:为什么需要预算?怎样确保预算执行到底?做预算经常遇到的问题是什么?怎么处理这些问题?怎
2022-04-03 11:15
[北京]
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现场管理与成本控制
一、成本管理基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本管理的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管
2022-04-03 11:02
[北京]
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如何快速降低生产成本
【课程背景】你还以为只要提高销售额公司就可以获得利润吗?你还在为成本居高不下而苦恼吗?你还在为你推行已久的“开源节流、全
2022-04-03 11:02
[北京]
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成本管理:微利时代再造核心竞争力(精华版)
【课程背景】 红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临,很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注 和重视。在成本管理实践中。管
2022-04-03 11:02
[北京]
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精益成本管控与交期改善系统
【课程收益】训练一批具备发现问题和解决问题能力的成本管控及交期改善人才;从系统分析长期以来企业交货不及时的原因所在;从系
2022-04-03 11:02
[北京]
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管理会计应用:以价值为纲的
财务
管理实践
【课程背景】企业的目的十分明确,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存货下来。 华为的董事会明确不以股东利益*
2022-04-03 11:02
[北京]
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《会计准则14号-收入》新旧准则差异及税会处理技巧
【课程背景】 2017年7月,财政部在其官方网站上公布了修订的《企业会计准则第14号——收入》 (财会[2017]22号)(“新准则”)
2022-04-03 11:02
[北京]
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企业
财务
战略与企业成功转型的路径
【课程背景】 企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且
2022-04-03 11:02
[北京]
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企业会计准则21号——租赁
【课程背景】 为了适应社会主义市场经济发展需要,规范租赁的会计处理,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则》,
2022-04-03 11:02
[北京]
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全面预算管理与控制
【课程背景】 古人云:“凡是预则立,不预则废”! ”对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最
2022-04-03 11:02
[北京]
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向华为学习预算管理
【课程收益】理解公司经营本质和业务模式,找到适合自己的全面预算管理模式;理解业务战略,实现业财融合,正确定位预算管理;在
2022-04-03 11:02
[北京]
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中小微企业
财务
基础
【课程背景】 公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这
2022-04-03 11:02
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撰写高质量的
财务
分析报告
【课程背景】 解决问题的能力决定你的待遇。分析力是解决问题必要技术。通过
财务
分析发现问题、解决问题是
财务
人员和管理人员的
2022-04-03 11:02
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总经理
财务
管理——
财务
战略与盈利模式
【课程背景】 企业经营的本质是追求价值增长。总经理及其高管团队是实现股东期望和企业营运目标的核心,如何实现股东期望和企业
2022-04-03 10:52
[北京]
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企业成本管理转型与创新
【课程目的】成本管理是一切企业组织所面临的管理问题。人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增
2022-04-03 10:52
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